전체검색 조건

군산시의회

4대

94회

행정복지위원회

제94회 군산시의회 (임시회) 행정복지위원회 제1차

관련 첨부 파일

관련의안

의안명
발의일
발의자
발의의원
별첨자료
이전회의록
이전 회의록이 없습니다.
상임위원회
  • [상임위원회]
  • 제94회 군산시의회 (임시회)
  • 행정복지위원회 회의록
  • 제1호
  • 군산시의회

일시

2005년 01월 28일

의사일정

1. 회기결정의건 2. 2005년도주요업무추진계획보고청취의건 가. 자치행정국 소관

심사된 안건

1. 회기결정의건 2. 2005년도주요업무추진계획보고청취의건 가. 자치행정국 소관
10시05분 개의
위원장 최동진
좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 제94회 군산시 의회 임시회 행정복지위원회 제1차 회의를 개의하겠습니다.
먼저 의사일정 상정에 앞서 지난 한해동안 우리 행정복지위원회가 큰 대과 없이 원만히 운영될 수 있도록 적극 협조하여 주신 위원님들께 이 자리를 빌어 진심으로 감사를 드립니다.
아울러 금년 한해도 여러 위원님들의 적극적인 성원으로 우리 위원회가 원만하게 운영될 수 있도록 많은 협조를 부탁드리면서 회의를 진행하겠습니다.
안건
1. 회기결정의건
위원장 최동진
의사일정 제1항 회기결정의 건을 상정합니다. 제94회 군산시의회 임시회 행정복지위원회 회기는 위원 여러분들께 배부해드린 의사일정 계획표와 같이 2005년 1월 28일부터 2월 1일까지 5일간으로 하고자 하는데 다른 이의 없으십니까?
(일동 없습니다.)
이의가 없으므로 가결되었음을 선포합니다.
금번 임시회기에는 2005년도 집행부에서 추진해야 할 주요업무 추진계획 보고 청취와 5건의 조례안을 심의하도록 하겠습니다.
안건
2. 2005년도주요업무추진계획보고청취의건
가. 자치행정국 소관
위원장 최동진
그럼 의사일정 제2항 2005년도 주요업무 추진계획 보고 청취의 건을 상정합니다. 업무보고 순서는 자치행정국, 보건소, 감사담당관, 복지환경국 순으로 하고자 하며 보고방법은 관계국장이 일반현황에 대한 총괄 보고를 한 후 담당과장으로부터 소관 업무보고 및 위원님들의 질의에 답변하는 방법으로 진행하고자 합니다.
그럼 오늘은 자치행정국 소관 2005년도 주요업무 추진계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 자치행정국장 나오셔서 과장 인사소개와 일반현황에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다.
자치행정국장 임갑수
자치행정국장 임갑수 입니다.
평소 존경하는 최동진 위원장님을 비롯하여 위원님들께서 저희 자치행정국 업무 추진에 많은 협조와 지도를 해주셨습니다만 위원님들의 뜻을 다 따르지 못하고 일련의 사건들로 위원님들께 누를 끼친 점 다시 한번 죄송스럽게 생각하고 있습니다.
앞으로 이런 일이 없도록 열심히 노력하겠습니다.
보고에 앞서 저희 간부들을 소개해드리겠습니다. 지난 1월 15일자 인사이동에 따라서 저희 자치행정국에 온 과장들을 소개하여 드리겠습니다.
(과장 인사소개)
이어서 업무보고 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 주요업무 추진시책, 각과별 주요업무계획을 보고 드리겠습니다.
먼저 1페이지 일반현황입니다. 시 현황 중 일반기구는 전년과 동일하여 생략하겠습니다. 정원은 작년보다 21명이 늘어난 1,380명입니다. 증원사유는 읍면 방재인력 11명과 국민체육센터, 혁신분권업무, 통신환경업무의 지방이양에 따라서 10명이 증원되었습니다. 결원 53명은 현재 기 합격자 46명이 신원조회 중에 있고 다음 인사 시에는 발령할 수 있도록 하겠습니다. 나머지 추가는 시험을 실시해서 충원하도록 하겠습니다.
2페이지 기구표는 작년과 동일하여 생략하겠습니다.
3페이지 예산은 작년 대비 10.7% 증가한 4,007억원입니다. 재정자립도는 26.6%, 투자율은 64.9%입니다.
4페이지입니다. 행정구역의 인구수는 지난해보다 3,471명이 줄어든 265,168명이 되겠습니다. 국·공유재산은 도로개설 및 주거환경지구 토지매입 등으로 작년보다 805필지가 늘어난 24,928필지가 되겠습니다. 관용차량은 농업기술센터 이동 홍보차 1대와 음식물쓰레기수거차량 5대 등 6대가 늘어난 134대가 관용되고 있습니다.
5페이지 읍면동별 인구현황은 서면으로 보고 드리겠습니다.
6페이지 자치행정국 현황입니다. 기구는 전년과 동일하여 생략하겠습니다. 정원은 혁신분권 담당인력 2명하고 통신직 1명이 늘어나서 275명입니다.
7페이지입니다. 위원회는 제안심사위원회하고 사회단체보조금심의위원회가 늘어나서 16개 위원회를 운영하고 있습니다. 단체 현황은 작년과 동일합니다.
10페이지부터 20페이지까지의 과별 분장사무는 보고서로 갈음하겠습니다.
21페이지 금년도 자치행정국 주요 추진시책을 간략하게 보고 드리겠습니다. 먼저 일할 수 있는 분위기 조성에 힘쓰겠습니다. 교육기관을 통한 전문교육이라든지 위탁교육, 각종 세미나 등에 참석해서 직무교육과 정신교육을 확대해서 보다 전문화하고 변화하는 행정환경에 능동적으로 대처할 수 있도록 하겠습니다.
인사운영에 있어서는 인사위원회에 심사할 수 있는 자료제공과 시간을 할애해서 충분히 검증할 수 있도록 하고 직위공모제라든지 다면평가, 직장협의회 의견 수렴 등 서로 동감하는 인사운영을 하겠습니다.
조직운영에 있어서는 방재과 신설 등 보고서에는 15개 담당으로 되어 있습니다만 1과 18개 담당을 신설해서 조직을 세분화하여 다변화하는 행정수요에 대처해나가도록 하고 또 필요시에는 추가로 조직을 보완해나가도록 하겠습니다.
청내분위기 전환을 위하여 청원들 또는 민원인과 먼저 인사하기운동, 업무추진의 자율성 제고, 청원 극기행사, 취미활동지원 등 사기를 진작시켜서 그동안 흐트러진 청내의 불신을 일신하는 등 일하는 분위기 조성에 힘써나가겠습니다.
두 번째 인구 늘리기 추진입니다. 지난번에 위원님들께서 조언해주신 내용들을 포함해서 다산왕 선발이라든지 3자녀 출산가구 건강보험료 지원 등 다양한 시책을 발굴해서 적극적으로 추진하겠습니다.
세 번째 국가 균형발전 및 지방분권 이라는 정부시책을 우리지역에 실현시키기 위해서 연찬회라든지 혁신선도그룹 운영 등으로 우리 공직자의 혁신역량을 제고시키고 기업도시 유치라든지 공공기관의 유치, 지역특화발전특구 발굴 등 계속 힘써 나가겠습니다.
22페이지 지역의 정보화·전산화 지속 추진입니다. 신시도에 정보센터를 설치해서 정보화마을을 확대 운영하고 사용자교육을 지속적으로 실시해서 활용도를 높여 나가겠습니다. 그리고 각종 서식 및 대장의 전산화와 전산행정장비 보급을 철저히 해서 행정전산화를 지속적으로 추진해나가겠습니다.
다섯 번째 개편된 과세 체계를 적극적으로 홍보해서 납세자들이 불편이 없도록 최선의 노력을 다 하겠습니다. 그동안 건물 토지 등 보유세 부과기준이 종전 시가표준액과 공시지가를 기준으로 하던 것을 금년부터는 개별 주택가격을 조사해서 부과하는 방법으로 변경되었습니다.
또 부동산거래에 따른 등록세, 7~10인승 승용자동차의 등록세, 상가에 따른 토지거래시 등록세율이 보고서와 같이 변경되었습니다. 이로 인하여 시민들이 몰라서 불편을 겪지 않도록 적극적으로 홍보해나가겠습니다.
여섯 번째 회계 업무 개선입니다. 법인카드에 대한 관리점검을 철저히 하겠습니다. 취급자 교육, 상한액 하향조정, 주기적인 감사를 실시하고 신용불량자나 봉급이 압류된 자, 부채가 과다한 직원들은 법인카드를 가급적 사용을 억제하도록 하는 등 관리감독을 철저히 해서 이번 같은 사고가 재발되지 않도록 하겠습니다.
공사의 선급금을 20%에서 30%로 확대하고 수의계약금액은 3,000만원에서 2,000만원으로 확대 조정하고 지역제한 입찰도 일반공사는 1억원에서 3억원으로 상향조정해서 관내업체가 혜택 받을 수 있도록 노력하겠습니다. 그리고 예산사업을 조기 발주해서 지역경제활성화에 도움이 되도록 노력하겠습니다.
23페이지 호적·제적부의 전산화 추진입니다. 이미 알려진 호적부는 오류나 누락 등 입력자료를 정밀 관리하도록 하고 금년부터는 제적부의 전산화 작업을 추진하겠습니다.
주민자치센터 운영은 읍면동별로 여건에 맞는 프로그램을 개발해서 운영하도록 하여 활성화되도록 노력하겠습니다.
이상 개략적으로 보고 드렸습니다만 저희 자치행정국 직원 모두는 그동안 추락된 시정의 신뢰회복을 위해서 맡은 업무에 최선을 다 하겠습니다.
금년 한해도 위원님들의 각별하신 지원과 배려를 당부 드리겠습니다.
고맙습니다.
위원장 최동진
자치행정국장 수고하셨습니다. 직제순서에 의거 총무과 소관부터 업무보고를 청취하도록 하겠습니다. 총무과 관계공무원만 남으시고 다른 공무원들께서는 업무에 복귀하여 주시기 바랍니다.
간사 진희완
위원장님! 잠시 정회를 요청합니다.
위원장 최동진
원만한 회의진행을 위하여 잠시 정회를 하고자 하는데 이의 없으십니까?
(일동 없습니다.)
정회를 선포합니다.
10시 20분 회의중지
10시 25분 계속개의
위원장 최동진
회의를 속개합니다. 총무과장 나오셔서 2005년도 주요업무 추진계획 보고를 하여 주시고 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.
총무과장 오귀일
총무과장 오귀일 입니다.
위원님들께 보고드릴 순서는 27페이지부터 해당되겠습니다. 개혁과 변화의 시대에 부응한 공직자 특별교육입니다. 2004년부터 2006년까지 연차적으로 전 직원의 2분의 1에 해당되는 645명을 위탁교육으로 1박 2일~3박 4일 코스로 시킬 계획 아래 2004년도에는 남자직원 168명과 간부직원 10명을 포함 259명을 5,857만 5천원의 사업비를 들여서 업무능력 향상과 변화가치 그리고 변화와 개혁에 따르는 창조의 과정을 금호인력개발연구원에서 교육을 실시한 바 있습니다.
성과는 자기계발과 동료애 증진을 통하여 변화와 개혁을 행정에 접목시키는데 일조를 기한 바 있고 또 자신의 태도를 바꾸어서 업무와 조직에 기여하는 성과를 거둔 바 있습니다.
교육을 실시한 후 여성반을 상대로 설문을 실시한 바 있고 각 기별로 실시한 바 있습니다. 그러나 최저 88%에서 최고 95%의 응답자들이 교육에 대한 성과가 있었다는 긍정적인 결과가 나온 바 있습니다.
따라서 2005년도에는 5월과 6월에 200명을 대상으로 2004년도 미 이수자 중 기간별로 희망자를 접수받아서 반별 편성하여 실시하도록 하겠습니다. 교육내용은 참고하여 주시기 바랍니다.
다음 28페이지입니다. 자치대학 운영은 3월부터 11월까지 시청회의실 또는 적당한 장소를 선정하여 시민들을 대상으로 2,400만원의 사업비로 시행하도록 하겠습니다.
2004년도에는 상반기 10강좌 3,470명과 하반기 10강좌 3,150명 교육을 실시한 바 있습니다. 수료식은 11월 18일 시청 대회의실에서 실시하였습니다.
따라서 금년도에도 3월에 수강생 모집을 해서 4월부터 개강하여 운영하도록 하겠습니다.
2004년도에 실시하는 과정에서 전년도보다 참여숫자가 조금 줄고 호응도가 약간 떨어진 바 있습니다만 원인분석을 해서 보완해나가도록 하겠습니다.
다음 29페이지 즐거움이 가득한 일터 만들기 추진입니다. 일할 수 있는 여건 조성을 위해서 출산인력대체와 자녀보육료 지원, 취미활동 등을 적극적으로 후원해나가도록 하겠습니다. 또한 직원 단합대회, 선진지 시찰, 외국어교육 등도 병행해서 추진해나가겠습니다.
금년도에는 일할 수 있는 여건조성을 위해서 취미활동의 동호인 클럽에 대해서 적극적으로 지원해나가고 직원자녀 보육료 지원을 취학전 아동 1인당 5만원씩 지원하도록 하겠습니다. 출산여성 공무원 대체인력도 행정도우미를 3개월 정도 운영하도록 하겠습니다. 이 3개월의 의미는 출산여성인력의 휴직기간이 해당되겠습니다.
활기찬 직장 분위기 조성을 위해서 청원 단합대회와 공무원 도 체육대회에 참가를 시키고 외국어교육은 연중 실시해나가도록 하겠습니다. 유공 공무원에 대한 인센티브는 지속적으로 부여해나가도록 하되 선진지 시찰, 표창, 특별휴가, 해외배낭여행의 우선 선발 등을 해나가겠습니다. 그리고 청원들이 서로 인사나누기 운동을 전개해서 친절한 공직풍토 조성과 시민들이 시청에 민원이 있어서 전화할 때 전화응대도 친절히 해나가도록 추진하겠습니다.
다음은 30페이지 1읍면동 1시책사업 발굴 및 지원입니다. 추진방향은 단발성이 아닌 연중 지속사업을 선정하고 지역주민생활과 밀접하게 연관이 있고 실질적인 도움이 가는 사업 그리고 기존 틀을 벗어난 혁신사업을 선정해서 추진해나가도록 하겠습니다.
읍면동별 시책사업을 전부 취합 완료했고 해당 실과에서 그 사업에 대한 적정성을 평가해서 2월부터 11월까지 추진해 나가되 11월중 우수시책사업을 선정 및 시상하고 금년 말부터 내년도에 이르기까지 우수사업에 대해서는 타 읍면동에 보급되도록 확산시켜 나가겠습니다.
다음은 31페이지 쾌적한 읍면동 청사 만들기 추진입니다. 주민자치센터가 설치되지 않은 8개 읍면동이 비교적 환경이 열악하다고 판단하고 있습니다.
따라서 2004년도에 읍면동 청사 신축 중장기계획을 수립해서 추진한 바 있습니다. 2005년도에 위원님들 배려하에 신축과 리모델링 예산 13억 2,800만원이 확보되었습니다. 따라서 금년도에는 신축 임피면과 옥도면과 나운3동사무소는 리모델링 사업을 추진해나가도록 하겠습니다.
다만 문제점은 신축사업을 추진하기 위해서는 개략적으로 약 5억원 정도 예산이 부족합니다. 확보되는 대로 착공하도록 하겠습니다.
다음은 32페이지 적정인구 만들기 시책 추진입니다. 2003년도에 268,643명이던 인구가 2004년 12월 말 265,168명으로 약 3,500명이 감소하였습니다.
2004년도에 인구를 늘리기 위해서 여러 가지 시책을 추진하였습니다만 대표적으로 대학관계자와 간담회, 주소옮기기 서한문 발송, 출산장려금 지급, 쓰레기봉투 지급, 무료건강검진, 출산축하카드 등을 발송한 바 있습니다.
위원님들께서 이 부분에 대해서 여러 가지로 의견을 많이 제시하시고 또 집행부에 질책하신 바 있습니다만 중소도시나 농어촌지역의 인구가 지속적으로 감소하는 구조적인 문제점이 있기 때문에 일반적인 시책으로는 한계가 있습니다.
따라서 2005년도에는 단기적으로는 기존 시책을 추진하고 또 신규 시책도 발굴해나가면서 위원님들께서 제안을 해주셨던 다산왕 선발, 출산아동에 대한 일정기간 건강보험료의 지원, 공공시설을 이용했을 때 이용요금을 감면해주는 방법도 도입하고 그리고 우리 관내에 주소지가 없으면서 대학에 다니고 있는 대학생들이 우리시에 전입했을 때 장학금을 지원하는 방법도 100주년장학회와 협의하여 나가도록 하겠습니다.
그리고 분위기 조성을 위해서는 대학교와 단체, 기업체 대표들과 간담회를 하고 사회단체를 통한 캠페인도 추진해나가도록 하겠습니다. 장기적으로는 출산정책에 대한 정부지원 건의와 대형국책사업을 추진하고 기업, 중앙행정기관의 이전을 지속적으로 추진해나가도록 하겠습니다.
다음은 33페이지 활력과 자긍심을 심어주는 인사운영입니다. 인사는 년 2회 상·하반기에 걸쳐서 정기인사를 하고 부득이한 수시인사 요인이 발생했을 때 해나가도록 하겠습니다.
2004년도에는 인사운영 사전 예고제를 실시한 바 있습니다. 상·하반기에 걸쳐서 318명을 대상으로 정기인사를 했고 82명에 대해서 수시 인사를 한 바 있습니다. 또 곁들여서 연고지 배치를 위한 공무원 교류를 전입 8명, 전출 3명에 대해서 인사한 바 있습니다. 여성공무원에 대한 우대를 위해서 6급 5명, 7급이하 10명, 도합 15명을 우대 승진을 한 바 있습니다.
또 객관적인 인사를 하기 위해서 다면평가를 근무평정, 승진 심사시 또는 성과상여금 지급할 때 실시한 바 있습니다.
2005년도에는 조직원 모두가 공감할 수 있도록 다면평가제를 운영하고 인사기준을 사전에 공개해나가도록 하겠습니다. 그리고 장기 근무자에 대한 순환보직을 통해서 분위기를 쇄신해나가도록 하겠습니다.
또 중요 부서에 대해서는 국,과장 추천제를 운영하고 인사위원회를 운영함에 있어서 지금까지는 1회에 걸쳐서 직렬별 직급별 승진대상 숫자와 거기에서 결정된 대상인원의 승진 서열명부를 참고해서 승진인사를 단행한 바 있습니다만 금년부터는 인사위원회를 요인이 있을 때 2회 운영하도록 하겠습니다. 그래서 1차에는 직렬별, 직급별 또는 장기 근속자, 여성우대 이런 부분에 대해서 먼저 인사범위를 확정하고 거기에서 결정된 내용에 따라서 승진대상자를 결정하는 방법으로 운영해나가도록 하겠습니다.
열심히 일하는 공무원이 우대받는 공직풍토 조성을 위해서 직장협의회의 의견을 적극적으로 수렴하고 격무부서에서 근무하는 직원에 대해서는 근무평정 시 가점을 부여하는 방안도 추진해나가도록 하겠습니다.
다음 34페이지 지방자치권 확립을 위한 조직관리입니다. 우리시는 현재 5국, 4소, 34관과소, 1읍, 10면, 19동이 있습니다. 정원은 1,380명이고 현원은 1,327명입니다.
2004년도 추진실적은 1담당 21명을 증설 또는 증원했고 결원 충원을 위해서 52명을 충원한 바 있습니다. 또 한시기구를 상시기구로 전환해서 금강철새생태환경관리사업소의 업무의 연속성과 조직의 안정을 도모한 바 있습니다.
2005년도에는 6급 정원책정비율 확대에 따른 담당 신설과 중앙행정기관인 방재청 신설에 연관되어서 재난관련 부서를 신설하도록 하겠습니다.
국제교류 및 통상·투자유치 업무 강화를 위한 조직진단 정비를 하고 우리시의 특성인 산업단지와 항만기능을 강화시켜서 지역경제가 활성화되는 쪽으로 조직을 운영해나가도록 하겠습니다.
다음은 35페이지 보존 기록물 정리 및 이관사업입니다. 2004년도에 집행부에서 생산된 모든 기록물을 정리하고 2004년도 이전에 생산된 기록물에 대한 보관, 보존, 이관사업을 실시하도록 하겠습니다.
추진일정은 2월중 기록물 정리 및 이관계획 수립, 3월중 정리 및 현황 작성, 4월중 2004년도 생산 기록물 이관, 5월중에는 준영구 이상 보존기록물을 정부기록보존소로 이관하도록 하겠습니다. 또한 5월중 기간이 경과된 기록물에 대해서 폐기를 하도록 하겠습니다.
다음은 36페이지 자료관 전산시스템 설치 추진입니다. 문서보존실, 행정자료실 등 유사기능을 가지고 있기 때문에 자료관으로 통합하면서 기존에 생산된 모든 문서를 전산화하는 작업이 되겠습니다.
그동안 추진실적은 작년 11월 15일 군산시자료관설치·운영규칙을 만들어서 공포한 바 있습니다. 위원님들께서 배려해주셔서 금년도 본예산에 2억원의 사업비를 확보하였습니다.
그래서 사업을 추진하는데 이 부분에 대해서는 기존에 생산된 모든 문서를 스캔 작업하여 CD화해서 문서와 전산화된 자료를 동시에 보관 관리를 함으로 해서 문서의 분실, 소실이 있을 때 전산관련 자료를 다시 출력해서 보관 관리되는 문서 분실이나 소실에 따른 우리 행정 내부는 말할 것도 없지만 시민들의 불편이 생기지 않도록 하겠습니다.
다만 기본 장비를 확보하기 위한 예산은 확보되어 있습니다만 약 2억 2,000만원 정도의 예산이 이 사업을 마무리하려면 모자랍니다. 위원님들께서 추경 때 배려를 해주시므로 해서 이 사업이 본격적으로 추진할 수 있도록 도와주시기를 간곡히 부탁드립니다.
다음은 37페이지 민방위 비상급수시설 확충입니다. 현재 경암, 삼학, 나운2동, 개정동지역이 비상급수시설이 없습니다. 따라서 위원님들께서 확정지어주신 6,500만원의 사업비로 약 180일간에 걸쳐서 개정동의 군봉배수지 밑부분에 1일 100톤 이상의 생활용수를 공급할 수 있는 시설을 설치하도록 하겠습니다. 추진계획에 따라서 차질 없이 추진하도록 하겠습니다.
이상으로 주요업무보고를 마치고 일반업무에 대해서는 위원님들께서 자료로 참고하여 주시면 감사하겠습니다.
이상으로 보고를 마치겠습니다.
위원장 최동진
질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 고석강 위원님!
고석강 위원
고석강 위원입니다.
32쪽 적정인구 만들기 시책 추진사업에 대해서 질의하겠습니다. 현황에 보면 2004년 12월말 인구가 265,168명으로 작년 말에 비해서 약 3,475명이 전출한 것으로 되어 있습니다.
문제점이나 대책은 잘 적시해주셨는데 2005년도 추진계획을 보면 다산왕 선발, 건강보험료 지원 등 각종 지원하는 것으로 되어 있는데 과장님이 생각하실 때 다산왕을 선발하고 건강보험료를 지원한다고 해서 아이를 많이 낳을 것 같습니까?
총무과장 오귀일
위원님께서 지적해주신 대로 실질적으로 인구를 증가시키기 위한 적절한 시책이라고 볼 수는 없습니다만 어쨌든 시민들에게 한 아이라도 더 가질 수 있는 상징적인 의미에서 시책을 한번 추진할 계획입니다.
다만 문제점과 대책에 적시한 부분을 금년도 계획에 총무과에서 제시를 못한 부분은 인구증가를 하기 위해서는 지역개발 또는 기업체 유치, 공공기관의 유치 이런 부분이 실질적인 방법이 되겠습니다만 우리과에서 직접적으로 하는 업무가 아니기 때문에 개괄적으로 설명을 하였습니다. 다른 실과와 연계해서 추진하도록 하겠습니다.
고석강 위원
이번 인사로 총무과장으로 오신지 얼마 되지 않았는데 그동안 총무과 업무보고 시나 행정사무감사를 통해서 인구문제에 대하여 여러 차례 지적을 한 바 있습니다.
지금 군산시 옥서면지역의 5개 마을이 국방부 수용으로 486,000평이 수용되고 약 2천여명의 인구가 이주를 하게 되었습니다. 그 문제 알고 있습니까?
총무과장 오귀일
예. 알고 있습니다.
고석강 위원
그런 문제에 대한 대책은 여기에 한 마디도 없습니다. 2천명입니다. 지금 여성들에게 아이를 한 명 더 낳으라고 요구하는 것보다는 지금 현재 우리시의 인구가 군산을 떠나지 않도록 해야 합니다. 옛말에 산토끼 잡으려다 집토끼 놓친다는 말이 있습니다. 무슨 말인지 아시겠습니까?
총무과장 오귀일
예. 알고 있습니다.
고석강 위원
그런 대책이 보고서에는 한 줄도 안나와 있습니다. 본 위원이 이번에 용산에 있는 미 8군이라든지 경기 북부지역에 있는 미 2사단이 이주할 예정지로 되어 있는 평택시의회를 방문하고 왔습니다. 평택시에서도 팽성읍과 서탄면에 약 550세대의 인구가 이주하게 되어 있습니다.
그러면 옥서면 5개 마을도 면적은 그쪽보다 작지만 약 557세대가 이주를 하게 되어 있습니다. 약 2천명의 인구 이동이 있는 것입니다. 그분들 중에서 몇 분이 군산에 살고 몇 분이 떠날지는 잘 모르겠습니다. 그러나 많은 숫자가 군산을 떠날 것으로 봅니다.
지금 인구 늘리기정책으로 다산왕을 선발하고 건강보험료를 지원해주는 것이 중요한 것이 아니라 지금 현재 살고 있는 우리 시민들이 군산을 떠나지 않도록 어떤 대책을 제시해야 되는데 군산시에서는 아무런 대책이 없습니다. 여러 번에 걸쳐서 본 위원이 지적한 사항입니다.
이번에 평택시의회를 가보니까 평택시의회에 특별위원회가 구성되어 있고 평택시에는 대책위원회가 구성되어 있고 용역보고서가 나와 있습니다. 평택은 어마어마합니다.
우리시는 인사부조리부터 시작해서 최정상에 있는 공직자에서부터 최말단에 있는 공직자까지 비리로 연일 신문에 보도되고 있는데 본 위원이 볼 때 인구 늘리기 대책은 너무 미미합니다. 형식상 탁상공론(탁상공론)에 불과하다는 것입니다.
우리시에서 다산왕을 선발한다고 해서 인구가 증가되겠습니까? 한번 말씀해보십시오.
총무과장 오귀일
조금 전에 보고 드렸던 다산왕 선발이나 건강보험료 지원, 대학생의 주소옮기기, 기관단체의 주소 옮기기 이런 부분들은 상당부분 저희들이 고민하면서 만든 사항도 되지만 의회에서 기회있을 때마다 인구 늘리기에 대해서 위원님들께서 고민하시면서 대안으로 제시했던 사항들 중에서 집행부에서 비교적 추진하기가 용이한 부분을 받아들여서 한 부분이 있다는 것을 먼저 보고 드리고 옥서면의 이주민에 대한 대책은 위원님께서 지적해주신 부분이 저도 적절한 지적이라고 공감합니다.
그러나 이 부분에 대해서는 시기가 조금 늦은 감은 있습니다만 547세대 약 2천명의 인구가 우리 관내에 몇 세대가 계시고 또 몇 세대 정도가 타지로 이전할 계획인지 실태조사를 해서 이주대책업무와 택지개발업무를 다루고 있는 부서와 협의해서 과연 그분들이 어떤 형태의 이주지역을 희망하는지 이 부분까지 조사해서 방안을 마련하도록 하겠습니다.
다만 제가 여기에서 위원님께 답변드리기 곤란한 부분은 여러 가지 형태의 설문을 통해서 결과가 나온다고 하더라도 소요되는 예산의 규모라든지 또 소요되는 예산을 주민들이 어느 정도 부담하고 시에서 어느 정도 예산을 투입해야 하는지 종합적인 부분이 곁들여지는 사항이기 때문에 제가 책임 있게 답변을 할 수 없습니다. 이점 양해하여 주시기 바랍니다.
고석강 위원
과장님의 말씀을 들어보면 물론 책임질 수 있는 한계가 분명히 있습니다. 지금 군산시의 인구문제에 대한 대책기구가 없습니다. 그러면 우리가 탁상공론으로 여러 가지 사항을 여기에 적시해서 제출해봐야 본 위원은 별 효용가치가 없다고 생각합니다.
적어도 인구문제에 대해서 대책회의를 개최하려면 여러 과가 위원회를 구성해서 기업유치문제, 택지문제, 주택문제 등 여러 가지를 같이 논의할 수 있는 대책기구가 있어야 되는데 이것은 우리시의 책임자이신 부시장이 올라와서 답변을 해야 될 것 같습니다.
위원장! 부시장 출석을 요구합니다.
총무과장 오귀일
그 부분에 대해서는 일단 위원님들께서 결정해주시면 부시장님께서 올라오셔서 답변을 하실 수도 있겠지만 업무보고를 진행하시고 맨 끝 부분에 오셔서 답변을 하실 수 있도록 그렇게 하는 방법도 있을 것 같습니다.
(장내소란)
위원장 최동진
원만한 회의진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데 이의 없으십니까?
(일동 없습니다.)
정회를 선포합니다.
10시 55분 회의중지
11시 계속개의
위원장 최동진
회의를 속개합니다. 정회동안 위원님들과 협의한 대로 옥서면 5개 마을 이주문제는 앞으로 일정과 추진대책에 대한 보고서를 만들어서 부시장이 직접 간담회를 개최하여 저희들에게 보고하는 시간을 갖도록 하고 계속해서 회의를 진행하도록 하겠습니다. 함정식 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.
함정식 위원
함정식 위원입니다.
33쪽 인사문제에 대해서 질의하겠습니다. 과장님 동일 직급을 가지고 몇 년쯤 있어야 승진할 수 있습니까?
총무과장 오귀일
몇 급을 말씀하십니까?
함정식 위원
8급입니다.
총무과장 오귀일
8급에서 7급 승진할 때는 승진 최저연수가 3년이 필요합니다. 바꾸어 말씀드려서 결원이 있어도 3년 미만이 되었을 때는 승진을 못시킨다는 이야기이고 우리시의 인사운영을 할 때 대략 5년 정도면 8급에서 7급으로 승진되고 있습니다.
함정식 위원
그러면 7급에서 6급으로 승진할 때는 몇 년 정도 걸립니까?
총무과장 오귀일
7년 전후 기간입니다.
함정식 위원
그러면 군산시 공무원들 중에서 동일 직급을 가지고 10년 이상 된 공무원은 몇 명이나 됩니까?
총무과장 오귀일
그것은 정확히, (관계공무원과 상의) 행정 7급의 경우에는 현재 34명이 있고 토목직은 6명이 있습니다.
함정식 위원
본 위원이 알기로는 동일 직급 7급을 가지고 24년 동안 계속 근무하는 공무원이 있습니다.
총무과장 오귀일
23년 정도 되었을 것입니다.
함정식 위원
물론 다면평가를 적용하고 근평을 기준하여 순위를 정해서 승진을 하겠지만 이렇게 동일 직급을 가지고 20년동안 묵묵히 근무하는 공무원들을 그대로 방치할 수 있습니까?
또 본 위원이 언젠가 국장님께 말씀드렸지만 그렇다고 해서 이런 공무원들이 특별히 징계를 맞은 것도 아닙니다. 물론 본인이 승진에 별로 연연하지 않았기 때문에 현재까지 온 것 같습니다.
그런데 그것과 관계없이 파격적으로 승진시켜서 보다 열심히 근무할 수 있도록 할 의향은 없습니까?
총무과장 오귀일
위원님께서 적절한 부분을 지적해주셨는데 인사 때마다 양면성이 있습니다. 조직의 활력화를 위해서는 근무연한에 관계없이 격무 부서에서 창의적으로 열심히 일하는 직원들을 발탁해야 한다는 논리를 전개하는 분들이 계시고 위원님께서 조금 전에 말씀하신 것처럼 특별한 공직의 결격사유가 없음에도 많은 기간동안 동일직급에서 일하고 있는 직원들에 대해서 승진을 시켜야 한다는 논리를 전개하는 분들도 계십니다.
그러나 이번 인사에는 과거에 비해서 7급에서 6급 승진의 폭이 넓기 때문에 아까 보고 때도 설명 드렸습니다만 1차 인사위원회를 개최할 때 장기근속자들에 대한 배려 방안도 저희들이 제시를 하겠습니다.
다만 그런 부분들은 인사위원회에서 의결을 거쳐서 시행해야 할 사항이지 제가 여기에서 책임 있게 답변은 못 드리겠습니다.
그러나 위원님께서 염려하시는 것처럼 특별하게 결격사유가 없음에도 장기간 동일직급에 있는 직원들에 대해서 배려를 할 수 있도록 저희들이 적극적으로 인사위원들에게 의견을 개진하도록 하겠습니다.
함정식 위원
이번 인사 때는 그런 공무원들이 구제될 수 있도록 관심을 가져주시기 바랍니다.
총무과장 오귀일
예. 노력하겠습니다.
함정식 위원
그리고 사회복지사 근평은 어디에서 주고 있습니까?
총무과장 오귀일
총무과에서 하고 있습니다.
함정식 위원
사회복지사들이 일선에서 아주 고생하시는데 총무과에서 그 사람들의 활동을 어떻게 알고 근평을 주고 있습니까?
총무과장 오귀일
어쨌든 읍면동 직원들의 전반적인 업무 추진하는 것에 대해서 개괄적으로 총무과에서 일선 읍면동에 대한 지도감독을 하고 있기 때문에 대체적으로 파악을 합니다.
그러나 제가 총무과장으로 오기 전에 사회복지직렬에 대해서는 실질적인 업무를 관장하는 복지과의 의견을 좀 반영할 필요가 있다는 것을 느낀 바 있습니다.
이번 근평은 기 추진되어서 마무리 단계에 있습니다만 6월말 근평부터는 사회복지직렬에 대해서는 복지과의 의견을 적극적으로 반영하는 쪽으로 계선상에 있는 상사들과 협의해서 제도를 보완 또는 완전한 개선을 하도록 노력하겠습니다.
함정식 위원
사회복지사들은 복지과에서 아무래도 그 사람들의 활동영역을 자세히 알고 있기 때문에 총무과보다는 복지과에서 직접 근평을 주는 것이 타당하다고 본 위원은 생각합니다. 앞으로는 그런 방향으로 평가하여 주시기 바랍니다.
총무과장 오귀일
위원님의 의견에 저도 동의합니다.
함정식 위원
이상입니다.
위원장 최동진
진희완 위원님!
간사 진희완
진희완 위원입니다.
먼저 전체적으로 업무보고서를 보니까 2003년도부터 지금까지 틀린 것이 없습니다. 2005년도에는 2004년도에 비해서 뭔가 다른 방향으로 업무추진계획이 나와야 되는데 글씨만 몇 자 틀리고 거의 똑같습니다. 과장님 2004년도 업무추진계획서 보셨습니까?
총무과장 오귀일
예. 한번 읽어보았습니다.
간사 진희완
전년도하고 틀린 점이 무엇입니까?
총무과장 오귀일
틀린 점을 비교는 안 해보았기 때문에 설명 드릴 수는 없습니다만 다만 위원님들께서도 아시는 것처럼 일반 행정조직은 직제표에 의해서 하는 일이 지정되어 있습니다.
그리고 행정이 대개 반복되는 행정이기 때문에 위원님께서 보시기에 특별한 변화가 없지 않나 생각하실 수 있습니다만 저희들 나름대로는 위원님들께 업무보고를 할 때 무엇인가 변화를 주기 위해서 노력을 합니다만 앞으로 좀더 노력을 하도록 하겠습니다.
간사 진희완
물론 행정은 안정과 질서를 위해서 업무를 하고 있습니다. 그러나 본 위원이 한가지 예를 들어보면 29쪽 「즐거움이 가득한 일터 만들기 추진」에서 추진계획에 보면 전년도 내용과 틀린 점이 무엇이 있습니까? 직원들의 사기진작이 되는 프로그램을 계획을 세워서 운영을 해야 즐거움이 가득한 일터가 되죠.
해마다 업무보고서를 보면 내용이 똑같습니다. 외국어교육, 선진지시찰, 청원단합대회, 유공공무원 인센티브 지속 부여 등 전년도와 비교해서 다른 점이 무엇이 있습니까? 무엇인가 여름철에는 휴양지를 간다든지 하는 구체적인 계획을 세워서 추진하려고 하는 노력이라도 여기에 들어가 있어야 한다는 것입니다.
물론 과장님 말씀도 이해 못하는 것 아닙니다. 다각도로 검토를 해서 업무추진계획서를 만들어야지 한 부분에서만 계속 하니까 위원님들도 지적을 하지 않을 수 없습니다. 그렇지 않습니까?
총무과장 오귀일
총무과 업무는 연초에 계획이 세워졌다 하더라도 새로운 대안을 모색해서 변환하기가 비교적 용이한 업무이기 때문에 위원님께서 제시해주시는 사항도 참고하고 저희들이 다른 시.군청의 우수 사례를 벤치마킹해서 변화를 주어서 추진하도록 하겠습니다.
간사 진희완
그렇게 해주시기 바랍니다. 그리고 몇 가지만 말씀드리겠습니다. 새해 첫 업무보고입니다. 업무보고라는 것은 업무추진계획을 발표하는 것입니다. 총무과 1년간 업무추진계획을 발표하는데 일반업무까지 해서 20몇쪽입니다. 총무과에서 1년간 업무를 이것밖에 안 한다는 것입니다. 보다 세밀하게 위원님들께 주시면 서로 관심 있게 보고 부족한 것이 있으면 같이 대화도 하고 노력해서 군산시 발전이 될 수 있도록 해야 하는데 지금 보고하는 것을 보면 “위원님들 들으십시오. 우리는 이렇게 하겠습니다.” 하는 것밖에 더 됩니까?
좀 업무추진계획을 디테일(detail)하게 제출해주셔야만 위원님들도 듣고 좋은 방안이 있으면 같이 논의도 하고 제시해서 좋은 방향으로 갈 것 아닙니까? 그렇게 좀 해 주십시오.
그리고 27쪽 추진실적에서 좀 전에 과장님 보고 시 전년도에 좋은 평가가 나왔다고 말씀을 하셨습니다. 좋은 평가가 나왔다는 이야기는 자체 설문조사를 했었다는 것입니까?
총무과장 오귀일
예.
간사 진희완
설문조사 한 내용 있으면 제출해 주시고 전자에 동료위원님들께서 인구문제에 대해서 말씀하셨습니다만 각과에서 연계성을 가지고 다각도로 노력해주시기 바랍니다.
그리고 2005년도에는 다산왕 선발 이라든지 건강보험료 지원 등 몇 가지 새로운 시책도 있지만 본 위원이 한다면 이렇게 하겠습니다. 실질적인 추진계획을 세운다면 인근 대학교에 신입생들이 입학하니까 각 대학에 타지에서 온 학생들 명단을 보내달라고 안내문도 발송하고 또 기숙사에 들어온 학생들한테 안내문을 발송해서 건강검진을 받게 하면 주소를 옮길 것입니다.
대개 남학생의 경우에는 최소 1학년 아니면 2학년까지 마치고 군대를 갑니다. 그리고 여학생의 경우에는 별 일 없으면 꾸준히 4학년까지 다닙니다. 또 해마다 계속해서 신입생이 들어오지 않습니까?
그러니까 실질적으로 대학교 관계자들이나 기숙사 담당자들을 만나서 상의해보고 안내문도 발송하고 다각도로 좋은 방법을 모색하여 보십시오.
총무과장 오귀일
예.
간사 진희완
예를 들어 학생들에게 문화상품권을 지급한다든지 여러 각도로 시도해볼 필요가 있습니다. 가만히 앉아서 탁상행정만 하지 마시고 여러 각도로 한번 시도해 보시기 바랍니다.
총무과장 오귀일
예.
간사 진희완
이상입니다.
위원장 최동진
서동석 위원님!
서동석 위원
서동석 위원입니다.
두 가지만 말씀드리겠습니다. 최근 군산시 행정을 전체적으로 보면 내부자의 문제가 많은 것 같습니다. 1,400여명 정도 되는 공무원들이 특히나 인사하고 맞물려버리니까 남이 잘못되어야 내가 잘된다는 논리가 많이 팽배되어 있습니다. 밖에서 도저히 알지 못하는 일들이 안에서 공무원들이 이야기를 하므로써 밖에 문제로 제기되고 또 그것이 이슈가 되는 문제들이 참 많이 있습니다.
이제 새로 시작하는 달입니다. 총무과장께서는 공무원들의 공직기강을 확립시켜서 정말로 열심히 일하고 묵묵히 자기 일에 최선을 다하는 공무원들이 인사상 인센티브를 받을 수 있도록 해주시면 좋겠습니다. 밖에서 말 많고 탈 많은 친구가 좋은 모습으로 가는 것은 모든 공무원들이 그렇게 흘러갈 가능성이 있고 그 사람들의 이야기에 의해서 우리 군산시가 크게 무엇을 잘못해서 좌초하는 모습으로 비추어지는 것이 좋지 않습니다.
총무과장님께서는 공무원들의 공직기강 확립을 위하여 여러 가지가 있겠지만 소그룹형식으로라도 야유회를 간다든지 등산을 간다든지 체육대회를 한다든지 해서 공직사회가 서로 끈끈한 정 내지는 인간애로 근무할 수 있도록 여건을 만들어주었으면 좋겠습니다. 상대가 잘못되면 내가 잘된다는 논리를 없애줬으면 좋겠습니다. 밖에서 보는 저희들의 시각이 그렇습니다.
과장님 그런 방법으로 운영해주시고 한가지는 인구늘리기 방안에 대해서 대안을 하나 제시하겠습니다. 과장님 새로 오셨고 특히나 적극적으로 움직이시는 과장님이니까 본 위원이 숙제를 드리겠습니다.
지금 인구늘리기에 관련되어서 동료위원님들도 많이 말씀하셨지만 그냥 보고서 한 장 만들기 위해서 또 실적위주로 다산왕을 선발한다든지 하는 것은 정말로 형식적이라고 생각합니다.
지금 군산에 보면 전문직 종사자들이 주소를 다 외지에 두고 있습니다. 첫째 이유는 자녀들의 교육 때문입니다. 그래도 군산에서 크다면 큰 병원을 가지고 있는 분들도 주소는 다 외지에 있고 병원은 여기에서 하고 있습니다. 또 잘나간다는 변호사님들을 보아도 주소는 외지에 있고 여기에서 영업을 하고 있습니다. 그분들을 만나서 왜 주소를 타지로 옮겼느냐고 물으면 하나같이 자녀교육 때문에 가 있다는 것입니다.
그분들도 제안을 합니다. 그것이 뭐냐하면 군산시가 전문직종사자들에 대한 적극적인 마인드가 필요한데 그렇지 못한 것 같습니다. 라는 이야기를 하는데 그럼 어떻게 하면 좋으냐 전문직 종사자의 가족들은 어쩔 수 없이 이사를 갔다고 하면 전문직 종사자 그분은 주소를 군산시에 둘 수 있다는 것입니다. 가족이 다 가지 않아도 그 아이가 학교를 다닐 수 있는 것이니까 전문직 종사자들의 주소를 군산에 옮기는 운동을 과장님께서 지금부터 하시면 되겠습니다.
그것은 일단 총무과에서 데이터를 뽑아서 과장님께서 시간날 때마다 그분들을 찾아가서 그분들이 주소를 옮기므로써 군산에 이익이 되는 것은 돈을 많이 버는 분들은 소득세를 많이 냅니다. 소득세를 많이 내면 소득세할 주민세를 내지 않습니까 소득세할 주민세가 어찌 보면 엄청난 세수가 될 것입니다. 그래서 행자부에서 나오는 예산+소득세할주민세+인구까지 늘어나는 것이니까 얼마나 큰 이익이 되겠습니까?
과장님께서 계획을 한번 세워보십시오. 그 부분에 대해서 하시면 인구도 늘어나고 세수도 늘어나고 일석이조(일석이조)의 일이 생길 것 같으니까 일단 데이터를 뽑으셔서 적극적인 추진을 부탁드립니다.
총무과장 오귀일
예. 그렇게 하겠습니다.
서동석 위원
이상입니다.
위원장 최동진
이래범 위원님!
이래범 위원
33쪽 인사운영에 대해서 질의하겠습니다. 지금 정기인사가 1년에 상·하반기 2회인데 전년도에는 정기인사가 상·하반기 합쳐서 318명, 수시인사는 82명, 타지 공무원 교류는 전입·전출 11명해서 411명을 하였습니다.
그런데 지금 인사위원회가 7명으로 되어 있는데 위원장은 부시장님이고 위원 6명은 누구누구입니까?
총무과장 오귀일
외부인사 4명과 위원장 빼고 국장급 2명해서 7명으로 구성되어 있습니다.
이래범 위원
본 위원이 묻고자 하는 것은 국장님이나 과장님은 순환보직을 대충 몇 년으로 보십니까?
총무과장 오귀일
특히 몇 년이라고 할 수는 없습니다. 간부공무원들에 대해서는 특별한 요인이 없거나 개인적인 요인이 없을 때는 보직경로를 존중해서 순환을 시키기 때문에 인사요인이 1년이나 3년 되었으니까 옮겨야 한다는 부분은 없습니다.
이래범 위원
본 위원이 묻고자 하는 것은 그분이 퇴직을 했습니다. 그러면 그 직에 7~8년을 계속 있는 사람도 있고 또 사무관으로서 발령을 받아서 보직으로 5년간 있다보니까 사실 사무관도 순환직이 되면 좋은데 안되다 보니까 본 위원이 구체적으로 말씀드리지는 않겠지만 불상사가 나고 이런 부분이 왔습니다.
그러니까 그런 부분들을 잘 관찰하셔서 사무관도 특수한 직이라고 하지만 그래도 순환을 시켜야 되지 않습니까? 본 위원이 구체적으로 이야기는 하지 않겠습니다. 그분이 동으로 가서 퇴직한지 얼마 되지 않는데 그분은 본 위원이 볼 때 18년간 어느 직을 계속 가지고 있었습니다. 그러다 보니까 어떤 부분이 일어나고 또 한 5년간 어디 부서에 있다보니까 핸디나 인터넷에 게재하는 현상이 나오니까 이런 부분들을 인사가 원활히 될 수 있도록 고려해주시고 지금 추진 계획에 보면 인사위원회 실질심사 기능강화해서 지방공무원법 개정 후 반영(의회 및 직장협의회 추천 1명과 여성참여 1명)한다고 했는데 그렇다면 인사위원회가 2명 더 늘어난다는 것입니까?
총무과장 오귀일
공무원법 개정되면 2명이 늘어난다는 것입니다.
이래범 위원
그렇다면 앞으로 그런 부분들을 과장님이나 국장님께서 잘 고려해서 인사가 만사가 되고 불평 없는 인사가 될 수 있도록 항상 염두하시고 잘 제고해줬으면 하는 뜻으로 말씀드립니다.
총무과장 오귀일
예.
이래범 위원
이상입니다.
위원장 최동진
또 다른 질의하실 위원님 없으십니까?
(「없습니다.」하는 위원 있음)
총무과장 수고하셨습니다. 이상으로 총무과 소관 업무보고를 마치겠습니다.
원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데 이의 없으십니까?
(일동 없습니다.)
정회를 선포합니다.
11시 25분 회의중지
11시 35분 계속개의
위원장 최동진
회의를 속개합니다. 다음은 기획예산과 소관 2005년도 주요업무 추진계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 기획예산과장은 나오셔서 업무보고를 하여 주시고 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.
기획예산과장 김도규
기획예산과 소관 2005년도 주요업무를 보고 드리겠습니다. 44페이지 목차하고 45페이지 주요업무 일정별 추진계획은 유인물로 보고를 대체하겠습니다.
46페이지 지역발전을 위한 국가예산 확보강화입니다. 지역개발과 지역경제 활성화를 위한 국가사업 발굴과 국가예산 확보를 통한 지역개발 가속화하는데 목적을 두겠습니다.
현황을 말씀드리면 2005년도 국가예산확보는 60건에 6,238억원입니다. 내용은 국가 및 국비보조사업이 24건에 6,034억원, 균형발전특별회계가 36건에 204억원입니다.
추진방향은 국가예산사업에 대한 추진실태 및 예산확보상황을 추적관리하고 부서별 연관사업에 대한 책임확보제를 실시하며 중앙정치권 및 중앙부처와 연계한 총력지원체제를 강화하는 방법으로 추진하겠습니다.
추진계획으로는 각 부서별로 2월말까지 2006년도 지역개발 및 소득창출관련 신규시책사업을 발굴토록 하겠습니다. 지역개발사업별 중앙부처방문 활동전재는 3월부터 12월까지 하고 현안사업에 대한 국회·도·시의원 간담회를 수시로 하겠습니다. 중앙부처 및 도와 긴밀한 협력체계를 구축해서 정부예산안에 적극 반영토록 하고 국가예산안 심의 시 정부예산안이 삭감 없이 되도록 적극 노력하겠습니다.
47페이지 국가균형발전과 연계한 지역발전입니다. 국가균형발전과 지방분권의 실현을 위하여 지역혁신 역량을 강화하고 지역혁신 주체들의 역량을 결집 지역발전 및 지역경제 활성화를 도모하고자 합니다.
추진계획으로는 지역산업에 파급이 큰 공공기관 이전 및 특화발전특구를 발굴하고 군장국가산업단지 250만평에 산업교역형 기업도시를 유치하도록 노력하겠습니다. 국가사무의 지방이양사무를 지속적으로 발굴 자치역량을 강화하고 지방분권 관련 공청회, 포럼 등에 참여해서 정보습득을 하여 전파하도록 하겠습니다. 또한 우리시 장기 발전을 위한 대응 논리를 적극 개발하겠습니다.
다음은 48페이지 행정문화 변화·혁신(C·I)운동 추진입니다. 행정환경변화에 능동적으로 대처하기 위하여 조직내 혁신분위기를 확산하고 내실 있는 과제 발굴 및 추진을 통한 조직의 불합리한 행정문화를 개선토록 하겠습니다.
추진계획으로는 혁신분위기 확산을 위해서 혁신마인드 제고를 위한 특강 및 세미나를 개최하고 우수 자치단체 벤치마킹 및 정보 전파를 실시하며 전자문서시스템에 설치된 업무혁신공유방을 활성화하도록 하겠습니다.
일하는 방식의 개선을 위해서는 불필요한 일 버리기, 권위주의 행정문화 탈피, 불합리한 업무의 혁신적인 개선으로 신뢰받는 행정을 구현하고 토론문화의 정착을 유도하겠습니다.
지역혁신의 창의적 추진은 군산시지역혁신협의회의 내실 있는 운영을 하고 조직과 전 시민의 지역혁신 역량을 강화하도록 추진하겠습니다.
다음은 49페이지 효율적인 지방채 관리로 건전재정 확립입니다. 지방채의 경감을 위해 고금리채를 저금리자금으로 대체하고 년차별 계획상환으로 이자경감 등 건전재정 효과 거양을 목표로 하고 있습니다.
현황으로는 2003년 말 지방채 1,601억원, 2004년 말은 1,524억원으로 77억원이 감되었습니다. 2004년 12월말 내력으로는 순수시비상환분 299억원, 국비상환분 820억원, 수용가부담상환분 104억원, 상수도요금상환분 300억원이 되겠습니다.
추진계획으로는 상환은 연차적 계획에 따라서 182억원을 상환하고 도서자가발전시설 지방채 잔여분 2억원을 한전으로 이양토록 하겠습니다.
채권발행은 월명터널개설공사 지방채 발행 50억원, 노후관 개량교체사업 지방채 발행 15억원을 발행하도록 하겠습니다. 이것은 기 승인된 사업비입니다. 산업전시관 부지매입비 지방채 96억원을 금년에 승인해서 발급토록 하겠습니다.
50페이지 투명하고 공정한 사회단체보조금 운영입니다. 사회단체 지원요구사업에 대하여 투명하고 적절한 심사·선정으로 공정성 확보와 건전한 단체육성을 하며 공익목적사업과 시가 권장하는 사업에 따른 경비지원으로 행정목적을 달성하고자 합니다.
현황으로는 정액보조단체의 상한기준액을 폐지하고 2004년부터 사회단체보조금 상한제를 도입하였습니다. 사회단체보조금지원심의위원을 구성했고 2005년도에는 사회단체보조금 상한액이 저희시는 인구면적을 산출하면 6억 7,524만 2천원입니다. 예산은 5억 2,024만 2천원이 확보되었습니다. 금년 사회단체보조금은 202개 사업에 18억 1,019만 8천원이 접수되었습니다.
또한 추진사항으로는 지원사업 시행공고를 18일 하고 12월 13일까지 접수해서 과소별로 사업성 검토를 12월 17일까지 마치고 2월중 심의위원회를 개최해서 3월중 사회단체보조금을 지원토록 하겠습니다.
51페이지 생산적인 중기지방재정계획 수립입니다. 향후 5개년간의 재정규모, 재정증가율, 적자한도 등 중장기적 목표치를 제시하는 기초자료로서 매년마다 수정·보완하는 연동화 계획으로 지방재정의 합리적인 운영을 도모하고자 합니다.
추진계획은 행자부에서 그저께 지침이 도달했는데 계획수립 순기가 4월에서 10월로 변경 시달되었습니다. 따라서 이 계획은 별도로 수립해서 보고하도록 하겠습니다.
52페이지 엄정한 주요업무 자체평가입니다. 주요시정의 추진상황 및 집행성과를 평가 분석하여 시정에 반영함으로서 행정의 효율성 제고와 책임성을 확보하는데 목표를 두고 있습니다.
추진계획으로는 자체평가계획을 1월에 시달했고 자체평가위원회를 개최해서 업무보고가 끝난 후 각 부서별로 주요사업 업무를 80개정도 선정해서 추진하도록 하겠습니다. 평가는 3,6,9,12월 4회를 하고 상반기 평가는 업무추진사항 및 문제점 도출에 중점을 두어서 평가하고 하반기 평가는 집행성과 평가에 중점을 두어서 추진하겠습니다.
53페이지 지방재정 투·융자심사입니다. 주요투자사업의 타당성을 사전에 심사하여 한정된 재원의 효율적·계획적인 운영과 무분별한 중복투자를 방지하는데 목적을 두고 있습니다.
개요로는 재정투·융자 심사 대상 사업은 자체심사는 10억 이상 30억 미만의 전액자체재원 추진사업이고 도심사는 30억 이상 200억 미만 신규투자사업입니다. 중앙심사는 200억 이상 신규투자사업과 10억 이상 행사성사업으로 되겠습니다.
심사위원은 9명으로 구성되어 있고 심사시기는 정기심사 2회, 수시심사는 사유발생 시 하도록 되어 있습니다.
추진계획으로는 도·중앙 투·융자사업 심사의뢰를 2월 28일까지 하고 하반기에는 7월 31일까지 2회를 하겠습니다. 자체 투·융자사업 심사는 4월 30일과 10월 15일 2회에 걸쳐서 하겠습니다.
다음 54페이지 소송업무의 적극적인 수행입니다. 시정수행에 따른 법적 분쟁사건 발생의 사전 예방과 소송수행 능력제고와 적극적인 대처로 승소율을 향상시키는데 목적을 두고 있습니다.
작년에 소송수행사건은 2003년도에 48건이 이월되어 있었고 신규발생이 111건해서 159건이 발생했습니다. 이중 115건이 종결되었는데 승소 45건, 패소 14건, 취하, 합의 등 56건으로 되어 있고 44건은 현재 진행 중에 있습니다.
추진계획으로는 소송사건 사전 발생 예방을 위해서 민원의 불허가, 취소 등 행정처분 시 행정절차를 철저히 준수토록 하고 무료법률 및 고문변호사 자문을 통한 법률상담을 적극 활용토록 하겠습니다.
또한 패소사건을 검토해서 공무원이 대응에 미비했다든지 사무를 부당 처리하는 사례 발생 시에는 감사를 요구해서 소송사건이 최대한 발생하지 않도록 하겠습니다. 원활한 소송업무 지원입니다. 답변서 및 준비서면 작성 시 사전검토 및 고문변호사의 자문 상담을 하고 관련 부서와의 소송업무 협조체제 강화로 승소율을 제고토록 하겠습니다. 각종 판례 및 소송결과 수시 제공, 소송실무 능력을 배양하고 인·허가 및 소송수행 공무원의 법률교육을 3회에 걸쳐 실시하도록 하겠습니다.
다음은 55페이지 자치법규의 신속한 정비 및 전산화입니다. 자치법규의 신속한 제정·정비로 시민편의 위주의 지방행정사무정착과 전산화를 통한 신속한 법령정보 제공으로 시민의 알 권리를 충족시키고자 합니다.
자치법규의 보유현황은 조례 210건, 규칙 95건, 훈령 76건해서 381건을 보유하고 있습니다. 2004년도에는 제정 14건, 개정 51건, 폐지 1건입니다.
추진계획으로는 자치법규 사전심사 강화로 법제사무의 효율성 제고 및 법적 안정성을 도모하고 시민생활에 불편을 주는 자치법규를 발굴해서 정비하고 정부의 규제완화 등 각종 상위법 정비 시 신속하게 반영 및 정비토록 하며 자치법규 대본은 66부를 발간 주요 부서에 배부할 계획입니다. 시민이 쉽게 접할 수 있는 자치법규 정보공간을 시 홈페이지 내에 운영하고 자치법규 제·개정 시에는 행정자치부에서 운영하는 전산망에 신속하게 등재하도록 하겠습니다.
56페이지 내실있는 국제교류 협력추진입니다. 국제간 교류를 강화하여 21세기 동북아 중심도시로 육성하고 자유무역지역과 연계한 교류추진으로 지역경제 활성화에 기여하고자 합니다.
현황으로는 자매결연도시가 미국 타코마시, 중국 연대시, 인도 핌프리시, 잠세드프르시 해서 4개 도시가 있고 우호협력도시는 중국 곤산시, 심양시, 청도시, 부양시, 북해시 5개 도시가 있습니다.
추진계획으로는 국제자매우호도시와의 교류협력강화를 추진하겠습니다. 내용으로는 중국 연대시에 6월 전자박람회, 9월 과일채소박람회를 참가하고 교류가 부진한 미국 타코마시와는 공무원을 상호 파견교류를 추진하도록 하겠습니다. 중국 심양시에는 5월에 열리는 한국주의날 행사와 북해시에는 12월에 개최되는 진주축제에 참가하고 중국 청도시에는 아태국제관광박람회에 참가하도록 하겠습니다.
국제자매도시와의 자매결연 확대 추진 대상도시는 케나다 윈저시와 필리핀 세부시가 되겠습니다. 케나다 윈저시는 실무진간에 꾸준히 접촉하여 왔으며 이곳은 철새와 자동차도시로서 저희시와 유사점이 많은 도시가 되겠습니다. 필리핀 세부시는 이 시에서 대우차 수입을 희망하고 필리핀쪽에서 적극적으로 추진하는 상태가 되겠습니다. 국제자매도시 공무원 상호파견을 실시하겠습니다.
57페이지 공무원 국제화 마인드 제고입니다. 공무원 국제화 의식함양과 서해안 국제도시 기반조성과 선진외국 행정 비교연수로 질 높은 행정서비스를 제공하는데 목적을 두고 있습니다.
연수분야는 환경,복지,교통,건설,지방행정,투자통상,어학배낭연수로 분류하고 연수국은 유럽주, 미주, 대양주, 아시아주로 분류하고 연수주관은 배낭연수는 저희시에서 하고 직무연수는 도, 중앙, 국제화재단에서 주관하는데 참여하도록 하겠습니다.
추진계획으로는 국제화재단 주관 직무 해외연수 2회를 실시하고 국제화재단 주관 국제회의, 정책연수 3회, 중앙부처, 도, 협회 주관 직무연수 7회, 공무원 해외배낭연수 추진은 4팀 40명을 추진토록 하겠습니다. 국제화재단 주관 공무원 장기 파견연수도 추진하겠습니다.
또한 연수 귀국보고 우수사례를 모아서 사례집을 발간하여 업무에 참고하고 공무원 국제마인드 제고에 참고할 계획입니다.
58페이지 군산교육발전진흥재단 설립입니다. 교육환경을 혁신시켜 교육도시로 도약할 수 있는 여건조성과 체계적이고 지속적인 지원으로 지역인재를 육성하는데 목표를 두겠습니다.
법인유형은 재단법인으로 하고 법인명은 군산교육발전진흥재단이며 설립일시는 2월중 할 계획입니다. 법인운영은 군산교육발전진흥재단에서 하고 예산은 재단출연금 8억원, 재단설립준비금 3억원 해서 11억원이 확보되어 있습니다.
그간 추진사항으로는 2004년 12월 24일 제93회 군산시의회(제2차정례회) 본회의에서 의결되었고 12월 30일 운영조례가 공포된 바 있습니다.
앞으로 추진일정은 실무위원회와 발기인단, 발기인대회를 1월중에 개최하고 법인설립허가 및 등기, 교육발전진흥재단 이사회 개최를 2월중에 하도록 하겠습니다.
59페이지 교육환경개선 및 복지지원 확대입니다. 교육환경 단계적 개선으로 지역교육 경쟁력 강화와 교육시설 및 인적자원 지원확대로 우수한 인재를 육성하는데 목표를 두겠습니다.
현황은 초등학교 57개교, 중등 17개교, 고등 12개교해서 86개교에 학생 41,423명이 있습니다. 전북외국어고는 3월에 개교하는데 3학급에 123명의 신입생을 선발해놓았습니다. 123명 중 군산 49명, 전주 34명, 익산 21명, 도내 타시군 8명, 타시도 9명, 외국인 2명으로 분포되어 있습니다.
추진개요로는 전북외국어고등학교 개교 지원입니다. 외국어고등학교 유치 시 저희시에서 약속한 학생 장학금, 급식비, 교사숙소, 연구개발비, 해외연수비를 지원토록 하겠습니다.
또한 지역특성을 감안한 프로그램 개발로 다양한 학습지원을 하고 바람직한 교사상 정립을 위한 특강을 실시하며 우수강사를 초청해서 「논술대비」학습방법 특강을 하겠습니다. 지방대학육성 누리(NURI)사업을 적극 지원하도록 하겠습니다.
60페이지 혁신을 선도하는 연구모임 활성화입니다. 자체혁신을 통해 조직내 혁신역량을 강화하고 혁신주체 상호간 유기적인 협력체제를 구축하여 총체적 혁신활동을 수행하며 전 직원의 자발적인 참여를 유도하고 변화를 선도할 연구모임 활성화하는데 목표를 두고 있습니다.
필요성은 변화와 혁신의 시대에 걸맞는 뉴 행정패러다임 구축으로 환 황해동북아 중심 국가로의 도약 기반을 조성하고 시정 전반에 대하여 시민의 입장에서 고민하고 연구를 통하여 문제점 제시 및 개선 방안을 도출하는 선도적인 연구모임 구성이 필요합니다.
『시민과 함께 하는 경쟁력 있는 시정 구현』을 목표로 전 직원 참여 속에 혁신비전을 설정하여 혁신공감대 형성 및 확산하고 지역발전의 핵심동력인 행정혁신, 지역혁신 및 도시개발혁신전략을 조화롭게 발전·승화시켜 자립형 지방화 실현하는데 필요성을 두고 있습니다.
추진계획으로는 혁신을 선도하는 연구모임 운영에 대하여 추진계획을 3월까지 수립하고 팀 구성 및 연구과제를 5월까지 선정하고 팀별 혁신과제 보고서는 10월 보고서 제출 및 혁신사례 발표회를 11월에 하도록 하겠습니다. 우수사례집 발간 및 혁신 유공공무원 표창과 책자를 발간해서 전파하도록 하겠습니다.
61페이지 자매결연 10주년기념 전시관 설치입니다. 연대시와 자매결연 10주년을 기념하고 실질적인 교류추진 계기의 조성과 지역산품, 관광, 문화관련 물품전시, 대중국 시장개척을 추진하는데 도모하고자 합니다.
사업개요는 자매도시 전시관 설치사업으로서 면적은 5평 정도이고 설치장소는 저희시는 지적민원실 내에 하고 연대시는 적합한 장소를 현재 물색 중에 있습니다. 전시품목은 지역산품, 관광, 문화홍보사진, 자료 등으로 하겠습니다.
추진계획으로는 1월중에 연대시와 사업추진협의를 하고 3월중에 협약서를 체결하겠습니다. 사업비는 약 5,000만원인데 이것은 1회 추경에 확보토록 하겠습니다. 전시품목 상호교환 전시로 2005년 하반기 중 전시를 개관토록 하겠습니다.
62페이지 일반업무는 유인물로 보고를 갈음하고 설명은 생략하겠습니다. 감사합니다.
위원장 최동진
질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 진희완 위원님!
간사 진희완
진희완 위원입니다.
기획예산과 2005년도 업무보고를 받았는데 내용이 많이 빠진 것 같습니다. 앞서 총무과에서도 말씀드렸는데 일반업무도 추진계획에 넣고 주요추진업무도 계획에 넣었는데 완벽하게 한 것이 아니고 대략 23페이지로 대체한 것 같습니다. 기획예산과에서 할 수 있는 업무를 세부적으로 제출하여 주시기 바랍니다. 1년 동안 할 업무보고입니다. 그리고 여기 있는 위원님들과 같이 보는 자료이니까 주요업무만 보고하고 넘어갈 일이 아닙니다. 세밀하게 제출하여 주시기 바랍니다.
예를 들어 추진계획을 보면 대개 연중 하겠다, 특화발전특구를 발굴하겠다 이렇게 했는데 이것보다는 보다 구체적으로 월별로 몇 월까지는 발굴하고 그 이후로는 어떻게 적극적인 대처를 하겠다 이런 어떤 방향성을 제시하고 그렇게 추진계획을 세워줘야 1년 간 목표를 정해놓고 거기에 따라가지 않겠습니까?
지금 추진계획이 본 위원이 볼 때 있으면 연중 발굴하고 그렇지 않으면 않겠다는 것이나 똑같은 이야기입니다.
기획예산과장 김도규
조금 전에 나누어드린 보조자료 10페이지에 자세히 보고를 드렸습니다.
간사 진희완
그러니까 그렇게 해야 된다고 보고서를 줄 것이 아니라 지금 과장님 말씀은 쭉 읽은 것 밖에 없습니다.
기획예산과장 김도규
예. 알겠습니다.
간사 진희완
내년도에 이렇게 이렇게 추진하겠다고 읽은 것 밖에 없습니다. 예를 들어 과거 국민교육헌장 외듯이 읽은 것 밖에 없습니다.
기획예산과장 김도규
다음부터는 더 세밀히 보고 드리겠습니다.
간사 진희완
그리고 50쪽 사회단체보조금도 시행공고, 접수를 12월까지 다 했으면 예산 세워줬으니까 1~2월이라도 심의위원회 개최해서 보조금도 빨리 지원할 수 있도록 해야죠. 3월에 어떤 행사가 있으면 지급해야 되지 않습니까? 이런 것도 시기가 늦은 것입니다.
기획예산과장 김도규
예. 바로 추진하겠습니다.
간사 진희완
그리고 한가지만 더 말씀드리겠습니다. 61쪽 자매결연 10주년기념 전시관 설치장소를 본청 지적민원실 내에 한다고 했는데 공간이 충분합니까? 예전에 군산시 홍보물이라든지 비품을 판매하는 장소였는데 공간이 부족하고 일단 시민들이 전체 바라볼 수 있는 공간을 찾으십시오. 꼭 시청이 아니어도 되지 않습니까?
철새조망대에도 공간이 있으면 전시관을 그쪽에 설치하여 시민들이 이용하면 더 좋을 것 같은데 꼭 본청 내에 설치하려고 하니까 3층, 4층, 5층은 시민들이 자주 이용하지 않고 양쪽 민원실가운데에서 찾으려니까 이쪽을 찾은 것 같습니다. 이 부분은 전체 시민들이 이용할 수 있도록 다른 장소를,
기획예산과장 김도규
청사관리부서와 다시 협의를 하겠습니다.
간사 진희완
협의를 하더라도 청사부분만 보고 협의하니까 장소가 시청 내밖에 없는 것 아닙니까? 10주년기념 전시관 설치하는데 꼭 우리 시청 내에 하라는 법은 없지 않습니까? 시민들의 왕래가 잦은 곳에 전시관 설치하면 많은 홍보도 되고 좋지 않습니까? 그렇게 좀 바꾸어보십시오.
기획예산과장 김도규
한번 검토하겠습니다.
간사 진희완
이상입니다.
위원장 최동진
이래범 위원님!
이래범 위원
51쪽 중기지방재정계획 수립에서 추진계획에 보면 2006중기지방재정계획 지침시달 1월, 자료 취합은 2월, 자료검토 및 계획수립은 3월, 중기지방재정심의위원회 개최 계획 확정은 3월, 의회보고는 4월입니다. 다 좋습니다. 그런데 2005년도 보면 부족재원이 107억 7,600만원입니다. 2004년도까지는 지역개발기금, 기타차입금 했는데 지역개발기금은 금리가 저리인데 몇 프로입니까?
기획예산과장 김도규
3%입니다.
이래범 위원
올해 107억 7,600만원은 지역개발기금 차입을 못하는데 그렇다면 어떻게 얻으려고 합니까?
기획예산과장 김도규
제일 싼 쪽으로 얻으려고 합니다. 그런데 아까 보고 드린 50억하고 15억은 승인되어 있고 금년에 해야 할 것이 신규로 96억원을 발행할 계획입니다.
이래범 위원
그러니까 108억원이라는 재원을 기타차입하면 우리가 지방채를 할 수도 없는 것이고 어떻게 합니까?
기획예산과장 김도규
아까 보고 드린 50억, 15억, 96억인데 50억하고 15억은 2004년도 2003년도에 승인되어 있고 금년 신규가 96억인데,
이래범 위원
그러면 108억에서 38억정도는 어떻게 됩니까?
기획예산과장 김도규
추계가 108억인데 실지 금년에는 96억만 할 계획입니다.
이래범 위원
그러면 9억이 사업을 못한다는 것입니까?
기획예산과장 김도규
108억하고 96억하고 재정계획이 갭이 생기는 것이고,
이래범 위원
96억하고 108억이면 12억입니까?
기획예산과장 김도규
그 정도가 재정계획이 정확히 맞지 않았다는 결론입니다.
이래범 위원
재정계획수립 예산이 맞지 않았다는 것입니까?
기획예산과장 김도규
예. 실지는 96억만 금년에 하면 되겠습니다.
이래범 위원
그러면 2006년도도 기타차입금이 112억원인데 여기도 10% 정도 계속 맞지 않다고 보아야 됩니까?
기획예산과장 김도규
그래서 이것이 불합리한 점이 있기 때문에 매년 수정 보완합니다.
이래범 위원
수정 보완하는데 편차가 올해는 그 정도 생겼는데 내년에는 더 생긴다는 것 아닙니까? 내년에는 112억원이니까 올해보다 벌써 4억원이 더 늘었지 않습니까? 내년에 차입금은 어떻게 계산하고 있습니까? 기채를 또 사용해야 합니까?
기획예산과장 김도규
아니, 신규사업을 받아서 저희 자체예산이나 국비로 할 수 있는 사업은 하고 부득이한 경우에는 기채를 하는 수밖에 없다고 보고를 드릴 수 있겠습니다.
이래범 위원
올해 같은 경우는 기채를 벌써 50억, 15억해서 승인되었지만 내년도에는 천상 기채를 얻어야 될 것 아닙니까?
기획예산과장 김도규
부득이한 경우 기채로라도 해야 할 사업은 기채를 할 수밖에 없습니다. 그것은 별도로 의회의 승인을 맡아서 하겠습니다.
이래범 위원
내년도 중기지방재정계획을 수립하는데 올해는 벌써 12억정도 수정 보완했는데 내년에는 수정 보완이 많이 안될 수 있도록 연구 검토하여 주시기 바랍니다.
기획예산과장 김도규
예. 하겠습니다.
위원장 최동진
또 다른 질의하실 위원님 없으십니까?
(「없습니다.」하는 위원 있음)
기획예산과장 수고하셨습니다. 이상으로 기획예산과 소관 업무보고를 마치겠습니다.
이상으로 오전 회의를 마치고 오후 회의는 2시에 속개하도록 하겠습니다.
정회를 선포합니다.
12시 03분 회의중지
14시 07분 계속개의
위원장 최동진
회의를 속개합니다. 다음은 공보정보화과 소관 2005년도 주요업무 추진계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 공보정보화과장은 나오셔서 업무보고를 하여 주시고 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.
공보정보화과장 전진성
공보정보화과장 전진성 입니다.
저희과 소관 2005년도 주요업무를 보고 드리겠습니다. 70페이지 『기업하기 좋은 군산』이미지 홍보입니다. 세계적인 자동차메카, 기업하기 좋은 도시로 선정된 우리시 이미지 홍보에 중점을 두고 추진하고 새롭게 거듭나는 시정에 대한 기획보도로 시민의 이해와 참여를 유도하겠습니다. 또한 전 직원의 홍보요원화로 희망있는 군산시로 홍보하여 새군산 만들기 역량결집에 들어가겠습니다.
추진계획을 말씀드리겠습니다. 언론매체, 주요시책, 시민 생활정보 등 홍보자료를 매일 3~4회 제공하여 홍보하고 경제자유구역 지정 등 테마별 시책을 발굴 자료를 제공하고 언론을 통한 대담 및 인터뷰 등 특집보도를 주 1회 이상 추진하겠습니다. 특히 현장감 있는 동영상 시정뉴스를 제공하고 주요현안 시정설명회를 열어 시정을 홍보하도록 하겠습니다.
다음 71페이지 열린시정 열린군산 시정소식지 발행입니다. 저희시에서 발행하는 시정소식지는 타블로이드판 8면으로 월 4만부를 매월 1회 발행하여 매월 25일 배부하고 있습니다. 예산액은 4,000만원으로 발행업체는 경쟁입찰을 통해서 저희시 조촌동에 있는 진영그라픽스가 선정되었습니다.
발행계획을 말씀드리겠습니다. 매월 1일~18일까지 자료수집, 원고작성, 편집하고 19일~20일까지 편집위원회 심의를 거쳐서 24일까지 편집·교정을 마친 후 발간하여 25일 배부하겠습니다.
배부방법은 출향인사 및 전국기관· 단체에 대하여는 우편으로 발송하고 읍면동과 유관기관, 다중집합장소에 대해서는 시에서 직접 배부하고 있습니다.
기대효과로는 시 역점시책, 생활정보, 주요행사 안내로 시민 알권리를 충족하고 칼럼, 수필, 게시판 등을 운영 시민 참여마당을 확대 시정에 대한 시민 공감대 형성에 기여할 것으로 기대하고 있습니다.
다음 72페이지 정보화마을 조성사업입니다. 사업개요를 말씀드리겠습니다. 사업기간은 2004년 12월부터 2005년 12월까지이며 사업비는 국비 1억 3,000만원, 도비 3,000만원, 시비 1억 5,000만원 등 총 3억 1,000만원을 투입하여 하는 사업입니다. 대상마을은 옥도면 신시도리마을로 작년 5월 14일 자체 선정되었습니다.
사업내역은 가구별 초고속 인터넷 인프라 구축 및 컴퓨터 보급하고 마을정보화교육을 실시하고 선진지 견학과 마을정보센터를 20평정도 설치하고 전자상거래에 대한 홈페이지를 제작하는 것입니다.
추진계획을 말씀드리겠습니다. 주민정보화 교육 추진 및 운영위원회 구성을 1월 17일부터 25일까지 정보화교육을 실시하고 운영위원회는 구성을 해서 연중 운영하겠습니다. 마을홈페이지 구축과 이용 환경 조성사업은 11월까지 완료할 계획으로 추진하겠습니다.
기대효과는 정보화 낙후 도서지역에 대한 정보화 기반 시설을 구축하여 지역간 정보화 격차를 해소하고 마을 특산품 전자상거래 시스템 구축으로 지역경제 활성화에 기여할 것으로 기대됩니다.
다음 73페이지 전산 행정장비 보급입니다. 사업기간은 2005년 3~4월중 보급할 계획으로 총 사업비는 3억 2,700만원입니다. 사업내역은 컴퓨터 129대 2억 600만원, 노트북 5대 1,100만원, 프린터 80대 1억 1,000만원으로 구입하여 보급하는 사항입니다.
추진계획을 말씀드리겠습니다. 상반기 3월중에 관과소 읍면동의 장비현황을 집계 분석하여 보급계획을 수립하고 4월중 보급을 완료하도록 하겠습니다. 보급기준은 신규임용자와 노후되어 교체가 불가피한 전산장비를 우선 보급하고 정보화사업 우수 추진 부서 및 사업부서 순으로 보급하겠습니다.
문제점 및 대책을 말씀드리겠습니다. 문제점은 당초 저희들 조사에는 컴퓨터 소요조사가 540대 필요한 것으로 조사되었습니다. 그러나 예산관계상 129대가 반영되어서 행정장비 교체에 어려움이 예상됩니다.
앞으로 부족분 411대분 소요예산 6억 5,800만원은 추경예산에 반영할 계획입니다. 위원님들의 적극적인 관심과 배려를 부탁드리겠습니다.
다음은 74페이지 군산시 홈페이지 구축 추진입니다. 사업기간은 4월부터 9월까지 6개월이며 사업비는 개발용역비 9,000만원과 장비구입비 3,000만원 등 총 1억 2,000만원입니다.
사업내역은 관과소 홈페이지를 새로 구축하고 읍면동 홈페이지는 지금까지 외부업체 서버를 무료로 사용했으나 업체에서 지금까지 무료로 하던 것을 유료화로 전향해달라고 하기 때문에 우리시 서버로 흡수 통합 관리할 계획입니다.
또한 세대·계층별 맞춤서비스, 정보화 교육을 운영하고 본격적인 주 5일제 시행에 대비하여 관광정보시스템을 구축하고 멀티미디어 서비스 지원용 서버를 구축하는 사업입니다.
추진계획은 추진계획 수립 및 자료수집, 행정절차를 3월까지 마무리하고 4월~9월까지 시스템개발 및 DB 구축, 10월중 서비스를 개시할 수 있도록 추진하겠습니다.
기대효과는 우리시 홈페이지 시작화면을 플래쉬기법, 동영상기법을 사용하여 정적 카메라를 동적으로 운영방식을 개선하고 다양한 정보제공과 신속한 민원업무처리로 시민편의에 기여할 것입니다.
다음은 75페이지 정보화 교육 사업 추진입니다. 사업개요는 올해 정보화교육은 총 2억 1,600만원 사업예산으로 시청 전산교육장에서 8개 과정 26개반에 884명, 구 KT빌딩 청소년 S/W기술교육장에서 10개 과정에 16개반 640명을 대상으로 교육을 실시하고 시청 전산교육장에 노후된 컴퓨터 35대를 교체하는 사항입니다.
추진계획은 2월중에 시청 전산교육장 노후컴퓨터 35대를 8,200만원의 예산으로 교체하고 시청 전산교육장에서 컴퓨터 기초반 등 8개 과정에 25개반의 시민과 공무원 884명을 대상으로 교육을 실시하겠습니다.
또한 구 KT빌딩 청소년 S/W기술교육장에서 컴퓨터 실무반 등 10개 과정 16개반에 640명을 대상으로 1월부터 12월까지 연중 교육을 실시하겠습니다.
다음은 76페이지 행정종합정보화 사업 추진입니다. 행정종합정보화사업은 민원업무를 중심으로 21개 행정업무를 전산화하여 전국 어디서나 신속·정확한 민원서비스를 목표로 추진하고 있는 사업입니다.
현황은 추진기간은 2000년부터 2005년까지이며 사업비는 국비 1억 4,700만원, 시비 5억 5,900만원 총 7억 600만원입니다.
사업내용은 1단계사업으로 민원, 주민, 지적, 차량, 복지 등 10개 업무를 2001년까지 추진하고 2단계사업으로는 지역개발, 문화체육, 민방위, 수산 등 11개 업무를 2004년까지 추진하겠습니다. 기 확보된 예산은 집행을 완료하였습니다.
추진계획은 올해부터는 비예산사업입니다. 민원사무처리를 전자문서시스템과 연계하여 처리기간 단축 및 절차를 간소화할 수 있도록 하고 주정차과태료 및 상하수도 DB를 추가하여 공동활용체계를 구축하고 행정업무를 연중 지속적이고 안정적인 관리가 될 수 있도록 추진하겠습니다.
다음은 77페이지 전자문서시스템 운영 및 활성화입니다. 추진개요를 말씀드리겠습니다. 우리시 전자문서 프로그램 일명 핸디라고 불립니다만 bizflow 6.5입니다. 등록인수는 1,517명입니다. 2004년 전자문서 이용실적은 85%로 총 생산문서 125,000건에 전자결재는 106,000건입니다.
추진계획을 말씀드리겠습니다. 전자문서 생산증가로 인한 서버 용량을 4,000만원 예산으로 9월까지 증설하고 공무원 인증서 도입과 교육청, 경찰서 등 유관기관과 연계하여 유통이 가능하도록 기능을 확대하겠습니다.
앞으로 연차계획으로 자료관시스템 (일명 전자문서관입니다만)과 연계하여 완결문서를 전자문서로 이관이 가능토록 하여 문서처리 전 과정의 전자화는 물론 전자문서시스템 서버의 용량부족을 해소할 수 있도록 하겠습니다.
다음은 78페이지 노후 통신망 정비사업입니다. 사업비는 2,000만원입니다. 사업내역은 사업비 1,000만원으로 읍면동에 대한 노후통신망을 정비하고 500만원으로 통합행정전산망 이설 및 정비하고 사업비 500만원으로 신설 부서에 대한 네트워크를 추가 설치하는 사업입니다.
추진계획을 말씀드리겠습니다. 노후 통신망 정비공사는 5월말까지 읍면동 통신망에 대한 정기점검을 실시해서 가장 노후된 부서로 읍면동을 선정하여 6월말까지 공사를 설계 완료하여 8월말까지 공사를 완료하겠습니다. 공사내용은 통신망 정비와 키폰시스템 정비사업입니다.
통합행정전산망 이설 및 추가 설치공사는 설치대상은 조직개편에 따른 이동 및 추가 부서이며 공사내용은 허브 및 일반적인 네트워크 시설로 기구신설 인사이동 등 필요시에 설치하겠습니다.
다음은 79페이지 각종서식 및 대장 전산화 추진입니다. 추진개요는 현재 각 부서에서 사용하고 있는 각종대장·일지 등 수시로 처리되는 일상행정업무를 전자결재 등 전자화로 일하는 방식을 개선 행정의 효율성을 제고하고자 하는 사업입니다.
추진계획은 올 10월까지 사업비 2,400만원으로 전자문서 시스템 응용프로그램을 구입 설치하고 부서별 담당자와 사전 협의하여 사용자 위주로 전산화하여 10월까지는 자금배정요구서 등 각종 서식을 전산화할 계획입니다.
이상으로 저희과 소관 2005년도 주요업무보고를 마치겠습니다.
위원장 최동진
질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김동인 위원님!
김동인 위원
김동인 위원입니다.
70페이지 『기업하기 좋은 군산』이미지 홍보에 대해서 말씀하셨는데 홍보를 어떤 방향으로 합니까?
공보정보화과장 전진성
저희들이 홍보할 계획으로 되어 있는 것은 어차피 시 자체적으로는 시정소식지를 통한 홍보도 있지만 저희시에 상주하고 있는 언론을 통해서 홍보하도록 하겠습니다.
그래서 주요시책이라든지 시민생활정보라든지 여러 가지 홍보자료를 각 실과소별로 취합하여 매일 3~4건씩 제공해서 홍보하도록 하고 또,
김동인 위원
말씀 중에 어느 도시든지 공단을 끼고 있는 지역은 기업홍보를 하는 것으로 알고 있습니다. 그러면 우리 군산시에서도 『기업하기 좋은 도시』로서 기업체 하나라도 유치하기 위해서 홍보하는데 많은 노력을 하고 계시는데 본 위원이 궁금한 것은 홍보내용입니다. 군산이 기업하기 좋다고 수없이 홍보하는 것보다는 한마디라도 기업하는 사람이 “과연 군산으로 가면 내가 기업하기 좋겠구나”하고 실질적으로 체감할 수 있도록 해주셔야 합니다.
그래서 군산에서 기업하면 타 도시에 비해서 어떤 이점이 있다든지 하는 홍보내용이 있으면 잠깐 말씀하여 주시기 바랍니다.
공보정보화과장 전진성
저희들이 홍보하는 내용은 관련 부서에서 홍보자료를 받습니다. 받아서 저희들이 홍보용으로 자료를 교정하는 것은 저희들 몫입니다. 그렇게 해서 하는데 참고적으로 말씀드리면 『기업하기 좋은 도시』로 선정된 배경이 있을 것입니다.
그런 것을 중심으로 왜 이곳이 기업하기 좋으냐 부지가 다른 데에 비해서 넓고 싸고 중국과 가까워서 접근성이 좋고 이런 여러 가지 여건을 해당 부서에서 홍보자료를 받아서 기사화하는 작업은 저희들이 해서 홍보를 하도록 하겠습니다.
김동인 위원
본 위원이 과장님께 질의하는 요지는 거기에 있습니다. 우리가 홍보를 아무리 해봐야 외지인들이라든지 기업을 하고 싶은 사람이 군산에 들어와서 어떤 여건을 이용해서 돈을 벌 수 있는 수지타산이 맞아야 되는 것 아닙니까? 그런데 홍보를 해도 체계적인 홍보를 하는 것이 아니라 우선 관광성으로 군산이 지리적인 여건이 좋고 새만금이라든지 하구둑이 있기 때문에 앞으로는 교통 요충지가 되고 고속철도라든지 물류단지라든지 이런 것을 보더라도 다 좋은데 중요한 것은 기업인들은 내가 군산에 들어왔을 때 어떤 이익을 볼 수 있느냐 그것을 따집니다.
그러면 그 사람들이 실질적으로 군산에서 기업을 하려고 신청서를 냈을 때 타 도시에 비해서 어떤 특별한 혜택을 주느냐 그런 것은 별로 홍보가 없는 것 같습니다.
다시 근접해서 말씀드리면 기업을 유치하는데 군산시에서는 구비서류가 무엇 무엇이 필요한데 어떤 것은 며칠 내에 해줄 수 있고 어떤 것은 며칠 내에 해줄 수 있으며 우리시는 15일이면 모든 기업체 허가조건이 완전히 끝납니다.
그리고 이런 민원행정을 옛날에도 그랬지만 지금도 그러는지 모르겠습니다. 우리 공무원이 대행해서 기업을 할 수 있도록 대필도 해주고 대행도 해주는 것을 본 위원이 알고 있는데 말로만 하지 실질적으로 이루어지고 있지는 않습니다.
그런데 실질적으로 그런 액션을 취해서 기업체가 들어온다면 거기에 구비서류를 맡아서 전담해주시는 분이 있어서 이분이 신청만 하면 쉽게 이야기해서 한달 내 모든 것이 완료되어서 자기 돈 들여서 집 지을 수 있는 그런 기업 혜택의 효과도 곁들여서 홍보를 해준다면 타 기업체에서 이 홍보내용만 듣고도 기업하시는 분들이 피부로 느끼고 스스로 군산에 와서 기업을 할 수 있도록 구체성 있는 홍보를 해서 실질적으로 이득이 되는 홍보를 해 주셨으면 하고 부탁의 말씀을 드리겠습니다.
공보정보화과장 전진성
잘 알겠습니다. 앞으로 저희들이 홍보할 때는 군산시에 와서 기업을 할 때 구체적인 지원방법이라든지 행정절차를 어떻게 하겠다든지 우리 행정에서 어떤 지원이 있다든지 이런 내용을 구체적으로 명시를 해서 홍보할 수 있도록 하겠습니다.
김동인 위원
그러니까 TV나 뉴스 매체 등 언론기관을 통해서는 시간이 정해져 있으니까 그렇게는 못하겠지만 쉽게 이야기해서 대필해서 할 수 있는 것이라면 얼마든지 할 수 있는 방법이 있을 테니까 그렇게 노력해주시면 우리 전 과장님이 빛나겠습니다.
공보정보화과장 전진성
예. 노력하겠습니다.
김동인 위원
부탁드리겠습니다.
공보정보화과장 전진성
고맙습니다.
김동인 위원
이상입니다.
위원장 최동진
진희완 위원님!
간사 진희완
진희완 위원입니다.
74쪽 봐 주시기 바랍니다. 먼저 이 내용하고 조금 동떨어진 내용인데 지금 전산실에서 홈페이지 관리를 다 하고 있죠?
공보정보화과장 전진성
예.
간사 진희완
실과소에 해당되는 내용들은 실과소에서 바로 홈페이지에 올리는 것입니까 아니면 전산실에 이야기하고 올리는 것입니까?
공보정보화과장 전진성
저희들한테 자료를 주어서 저희들이 관리를 하고 있습니다. 그래서 저희들이 홈페이지 내용에, (관계공무원과 상의) 게시판에 관계되는 사항은 홈페이지 담당자가 직접 하고 있고 그렇지 않고 기존 틀에 있는 것은 실과소에서 자료를 받아서 저희들이 홈페이지 자료로 관리하고 있습니다. 그래서 지금 현재 불합리한 것이 있는 것은 정비를 해서 각 실과소별로 전부 자료를 취합하고 있습니다.
간사 진희완
각 실과소 뿐만 아니라 사업소도 하고 있습니까?
공보정보화과장 전진성
예. 사업소, 읍면동까지 해서 80% 정도 취합되었습니다.
간사 진희완
알았습니다. 본 위원이 한가지 말씀드리겠습니다. 본 위원이 직접 홈페이지에 들어가서 대야 국민체육센터를 찾으려고 하는데 찾을 길이 없었습니다. 홈페이지 있습니까? 홈페이지 담당자 말씀해보십시오.
(관계공무원 공무원석에서 - 국민체육진흥센터는 체육시설관리과 내의 부서로 되어 있고 그쪽에 관련된 자료가 저희 홈페이지에 제대로 들어와 있지 않습니다.)
그래서 안올리는 것입니까?
(관계공무원 공무원석에서 - 지금 현재는 구축내용이 없는 상태이고,)
국민체육센터 개원한지가 언제인데 아직도 구축되어 있지 않습니까? 주민이 수영을 가려고 한다면서 물어보아서 홈페이지에 게재되어 있으니까 검색해보라고 말씀드렸는데 없다는 것입니다. 그래서 본 위원이 직접 들어가 보았습니다. 그 부분이 나와 있지를 않습니다.
공보정보화과장 전진성
제가 부임해서 보니까 홈페이지의 자료도 부자료가 있는 부분도 있고 해서 바로 각 부서 읍면동까지 포함해서 관련된 자료를 검토해서 그것이 맞지 않다든지 변경된 사항은 전부 받고 있습니다. 한 80% 취합되었는데 저희들이 2월 초순까지는 완전 개편해서 보완하겠습니다.
간사 진희완
지금 본 위원이 그 부분 때문에 74쪽을 말씀드리는 것입니다. 전년도에 홈페이지를 새로 동영상기법으로 이미지 제공을 하겠다고 해서 예산 1억 2,000만원을 올렸습니다. 그래서 지금 있는 자체 홈페이지도 정리가 안 된 상태에서 동영상 기법으로 하는 것이 중요한 것이 아니고 지금 홈페이지로도 충분히 커버를 할 수 있다면서 우리 행정복지위원님들이 이 예산가지고 상당히 논란이 있었습니다.
그런데 그런 부분은 발전적으로 움직이지도 않고 홈페이지 구축한다고 개발용역비 9,000만원 세워져 있고 장비구입비 3,000만원이 세워져 있습니다.
본 위원이 업무보고시간에 말씀드리는 것은 시스템 정비를 하면서 홈페이지 동영상 이미지 제공하려고 이것을 올렸는데 각 전산개발업체들이 우리나라에 수십개가 있습니다. 큰 기업부터 중소기업에 있는 개발업체가 많습니다. 지금 전산개발용역비로 9,000만원이 세워져 있지만 9,000만원 들지 않고서라도 개발할 수 있는 부분이 많습니다.
물론 예산은 세워져 있지만 예산을 전체 사용하라는 것은 아닙니다. 자체적으로 아껴 사용할 부분이 있으면 사용해야 합니다. 이 개발용역비도 과장님 새로 오셨으니까 다시 한번 검토하셔서 자료는 제가 받아서 가지고 있습니다. 지금 사업기간을 4월부터 잡았지만 4월 들어가기 전에 충분한 검토를 해서 다시 한번 말씀하여 주시기 바랍니다.
공보정보화과장 전진성
예. 그 관계는 저희들이 정리해서 위원님께 별도로 보고 드리겠습니다.
간사 진희완
세부적으로 자세히 보고하여 주시기 바랍니다.
공보정보화과장 전진성
그런데 여기에 용역으로 되어 있는데 사실은 다른 일반적인 사업으로 보면 공사비입니다. 그런데 소프트웨어개발쪽은 예산이 용역비로 서도록 되어 있습니다. 그래서 용역비로 되어 있는데 9,000만원이면 천상 입찰사항입니다.
간사 진희완
실질적으로 이 용역비가 인건비나 마찬가지입니다.
공보정보화과장 전진성
예.
간사 진희완
그래서 그 부분에 대해서 말씀드린 것입니다.
공보정보화과장 전진성
그 관계는 저희들이 정리해서 위원님께 별도로 보고 드리겠습니다.
간사 진희완
다시 한번 4월 들어가기 전에, 시작해놓아서 이미 지나갔다고 이야기하면 안됩니다. 미리 말씀드리니까 그 점 염려하여 주시기 바랍니다.
공보정보화과장 전진성
예. 알겠습니다.
간사 진희완
이상입니다.
위원장 최동진
함정식 위원님!
함정식 위원
함정식 위원입니다.
본 위원이 항상 『기업하기 좋은 군산』해서 타이틀을 정해놓고 여기 저기 많이 붙어있는 것을 보는데 어떻게 하는 것이 『기업하기 좋은 군산』이라고 생각하십니까?
공보정보화과장 전진성
처음에 김동인 위원님 질의 때도 보고를 드렸습니다만 기업쪽에 대해서는 관련 부서가 따로 있습니다.
그런데 작년에 『기업하기 좋은 도시』로 두 번이나 선정되었었고 『기업하기 좋은 도시』는 기업인들이 와서 기업을 창업을 하던지 운영하는 여건이 좋다는 뜻이 되겠죠.
그런데 제가 정확히는 모릅니다만 『기업하기 좋은 도시』라는 것은 첫째 부지라든지 여러 가지 접근성이라든지 교통, 물류비가 적게 들고 종합적인 여건이 되어야 할 것입니다.
함정식 위원
물론 공보정보화과는 실질적인 주무과가 아니기 때문에 과장님이 잘 모르겠습니다만 실질적으로 군산에서 기업하는 사람들이 군산같이 기업하기 좋지 않은 도시가 없다는 소리를 본 위원은 많이 듣습니다.
그런데 『기업하기 좋은 군산』으로 타이틀은 붙여놓고 또 공보정보화과에서도 군산을 기업하기 좋은 도시로 이미지를 자꾸 부각시키는 일을 많이 하고 계시지만 실질적으로 군산시가 인·허가문제라든지 부지문제라든지 여러 가지 여건이 좋지 않아서 군산을 떠나는 기업들이 많이 있습니다.
물론 공보정보화과에서 하는 일은 아니겠지만 이런 문제는 실질적으로 그분들이 와서 군산은 여러 가지 면에서 정말로 기업하기 좋더라 하는 것을 느끼고 또 그런 것들이 기업인들의 입을 통해서 전달되면 기업하는 사람들이 군산에 올 것입니다. 그렇지 않고 접근성이라든지 교통문제라든지 여러 가지 입지적인 조건만 가지고 그 사람들이 오는 것은 아니라고 생각합니다.
그래서 본 위원은 『기업하기 좋은 도시』라는 이미지를 자꾸 부각시키는 것도 좋지만 그것보다는 실질적으로 그분들이 기업하러 왔다가 여기는 아니구나 하고 떠나는 일이 없도록 그런 쪽으로 홍보해주시면 좋겠습니다.
공보정보화과장 전진성
알겠습니다. 위원님께서 지적해주신 실질적으로 모든 여건이나 조건이 좋은데도 불구하고 기업인들이 힘들다고 하는데 그런 이유가 무슨 이유인지 한번 관련 부서하고 이야기를 해서 조사하고 대책마련도 하고 개선할 수 있으면 개선도 하도록 하겠습니다.
함정식 위원
그렇게 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
위원장 최동진
다른 질의하실 위원님 없으십니까?
(「없습니다.」하는 위원 있음)
공보정보화과장 수고하셨습니다. 이상으로 공보정보화과 소관 업무보고를 마치겠습니다.
원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데 이의 없으십니까?
(일동 없습니다.)
정회를 선포합니다.
14시 35분 회의중지
14시 42분 계속개의
위원장 최동진
회의를 속개합니다. 다음은 회계과 소관 2005년도 주요업무 추진계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 회계과장은 나오셔서 업무보고를 하여 주시고 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.
회계과장 이형덕
회계과장 이형덕 입니다.
회계과 소관 2005년도 주요업무 계획을 보고 드리겠습니다. 80페이지 주요업무 목차는 생략하겠습니다. 81페이지 주요업무 일정별 추진계획도 서면으로 갈음하겠습니다.
82페이지 시민 우선의 회계행정 추진입니다. 회계업무관계는 자금을 빠른 시일 내에 지출해주고 관과소장의 재량권을 향상하는데 주목적을 두고 대금청과 지급하는 부분을 사전에 홈페이지를 통해서 인터넷방을 개설하여 운영하면서 각종 공사대금이라든지 용역준공 처리 후 즉시 대금을 청구해서 사전에 안내함으로서 당일 또는 익일에 지급하는 것을 원칙으로 하겠습니다.
다음에 일상경비 중 일반운영비의 집행 범위를 2월부터 종전의 4가지 부분을 강사수당과 일반수수료 등 더 확대해서 운영하도록 하겠습니다. 단 100만원 이상 물품제조, 구매, 소규모수선에 대해서는 회계과 계약 및 지출하도록 하겠습니다.
다음에 투명하고 효율적인 법인카드를 강화하기 위해서 현재 카드가 96개있는 부분을 과별로 1~2개를 원칙으로 하고 합산 포인트제라든지 사용내역을 전산망을 공개하는 등 관리를 더욱 강화하도록 하겠습니다. 그래서 발급상황 종합관리는 회계과에서 하고 점검하는 것은 감사부서와 협조해서 더욱 강화하도록 하겠습니다.
아울러서 회계업무담당자 연찬을 2월중 실시해서 좀더 투명하고 확실한 회계업무가 되도록 노력함으로서 바람직한 회계행정을 구축하도록 하겠습니다.
다음은 83페이지 공정하고 투명한 계약행정의 정착입니다. 관내 업체의 참여기회를 확대토록 수의계약을 균등해서 배분하도록 하겠습니다. 아울러서 전자입찰제도를 활성화하고 정착하도록 노력하겠습니다.
또한 관내업체의 수주 기회를 확대할 수 있는 방법으로서 타지역의 업체 수주시 관내업체 하도급을 시행 권고하도록 하겠습니다. 공사수의계약금액을 현재 3,000만원에서 2,000만원으로 하향조정해서 더욱 더 회계행정을 투명하게 할 뿐만 아니라 납품지연업체나 부실공사업체도 수의계약하는 것을 배제하는 방법도 강구토록 하겠습니다.
아울러서 2,000만원이하는 이행강제금이 없으나 이행강제금 대신 각서를 제출함으로서 회계행정을 더욱 투명하게 하도록 하겠습니다. 선급금도 지금 현재는 20%를 주고 있지만 앞으로는 30%로 확대해서 지급하도록 하겠습니다.
그리고 지역제한 입찰제도를 금년도 하반기에는 도급액을 금액을 상향시켜서 지역경제가 활성화되도록 하겠습니다.
아울러서 전자입찰제도도 확대 시행하고 정착함으로서 공정성을 더욱 확보하고 그렇게 함으로서 지역경제의 활성화와 계약업무의 투명성을 더 확보하도록 하겠습니다.
84페이지 국·공유재산의 효율적 관리입니다. 현재 군산시는 토지가 24,928필지에 16,603㎡가 있고 건물은 403동이 있습니다.
앞으로 국·공유재산에 대해서는 조사반을 편성해서 연중 전수조사를 지속적으로 추진하고 조사결과에 대하여 무단불법사용에 대해서는 변상금 부과, 고발 등을 하고 능률저하 행정재산에 대해서는 과감한 용도폐지를 하고 보존 부적합이라든지 소규모 잡종재산은 매각원칙 등 행정처분을 과감하게 할 예정입니다.
국·공유재산의 전산화에 대해서는 금후에 수정 보완 등 계속 관리함으로서 2006년까지는 완료토록 하겠습니다.
다음은 85페이지 국·공유재산 체납세외수입 강력징수입니다. 현재 부과액은 12억 6,461만 4천원입니다만 70.5%의 부진한 실적을 나타내고 있습니다. 이 부진한 부분에 대해서 체납원인을 분석한 결과 징수 가능분이 약 50%가 되겠습니다. 징수 불능분에 대해서는 현재 자진신청에 의하지 않고 무단 점유를 한 부분에 대해서 직권부과자가 대부분이고 또 저소득자가 많이 있습니다.
그래서 앞으로는 합동징수반을 편성해서 강력하게 징수할 계획임을 말씀드리겠습니다.
다음 86페이지 근무환경 개선을 위한 청사조성입니다. 금년에는 지하 휴게실을 개선 공사하고 현재 청내 화장실에 비데가 32개 설치되어 있습니다만 더 확대해서 34개를 증설하도록 하겠습니다.
아울러서 청사 공공부분 바닥세척이라든지 청사 정원관리, 청사 유리청소, 기기 내구성 증대사업을 계속 연차적으로 추진해나가도록 하겠습니다.
다음은 87페이지 청사관리의 효율적 운영입니다. 여러 위원님들께서 여러 번 지적해주셨습니다만 에너지 절약을 지속적으로 추진하고 실천하기 위해서 현재 전등의 60%를 점등원칙으로 하고 승강기 4층 이하는 계속해서 현재와 같이 운영하고 적정실내온도를 유지하고 전 부서 에너지절약 실천방안을 홍보토록 노력하겠습니다.
아울러서 시설물은 전기 13회, 소방 14회, 장비 40회를 하고 사제 전열기구 사용을 가급적 억제토록 강력히 통제해나가겠습니다.
다음 88페이지 청사 에너지절약 세부 시행계획입니다만 전기는 5,700만원, 가스는 2,600만원, 수도는 570만원 절감하도록 하는데 전년도에 7,200만원을 절감했습니다만 금년에는 8,953만 9천원 정도를 절감토록 최대한 노력하겠습니다.
이상으로 회계과 업무를 간단히 보고 드렸습니다.
위원장 최동진
질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 서동석 위원님!
서동석 위원
서동석 위원입니다.
83페이지입니다. 자치행정국 업무보고를 시작하면서 군산의 인구가 많이 감소하고 있다고 총무과에서도 많은 이야기를 했었습니다.
그런데 여러 가지 원인이 있습니다. 그 원인중의 하나가 군산에 경기가 어렵다보니까 서로들 칭찬하는데 인색하고 서로들 헐뜯는데 경쟁적으로 하고 있습니다.
그 중의 하나가 회계과 공사에 관련된 것입니다. 무슨 이야기냐 하면 공사는 하나 있는데 업체는 많습니다. 이제 계약금액도 3,000만원에서 2,000만원으로 줄어들었으니까 줄어든 만큼 공사가 많이 늘어나느냐 실지는 그렇지 않을 것이라고 본 위원은 생각합니다.
건수는 비슷한데 업체는 많고 또 하나 해봐도 남는 것이 적어지는 일이 발생하게 생겼습니다. 3,000만원짜리 공사하면 10% 남았을 때 300만원이 남는데 2,000만원짜리 공사하면 10%인 200만원밖에 안 남습니다. 그러면 공사 하나해도 종업원 인건비도 못 주고 아무 것도 못하고 이제 군산이 먹고살기 어려우면 먹고 살 수 있는 곳으로 자꾸 사람이 움직일 수밖에 없습니다.
그래서 회계과장님 새로 오셨으니까 종합점검을 해서 한사람이 많은 양을 하게 된다든지 또 남의 이름을 빌려서 한다든지 이런 일은 정말로 없어야 되겠습니다. 과장님 아시겠습니까?
회계과장 이형덕
예. 알겠습니다.
서동석 위원
본 위원의 뜻을 알겠습니까?
회계과장 이형덕
예. 알겠습니다. 가급적이면 지역경제가 최대한 활성화되도록 노력하겠습니다.
서동석 위원
그런 쪽에 우리가 투명해야 될 것 같습니다. 과장님께서 점검하셔서 3월부터 공사 발주 시작하면 정말로 공사를 수주한 사람이 공사를 하고, 그래야 그 사람들 옆에 종업원들이 일을 하게 되는데 수주하기만 했지 종업원들이 일할 것이 없다는 것은 문제가 있는 것입니다. 그 말의 뜻을 잘 이해하시고 투명한 공사행정, 계약행정이 되었으면 좋겠습니다.
회계과장 이형덕
알겠습니다. 꼭 실천하도록 노력하겠습니다.
서동석 위원
각별히 부탁합니다. 왜냐하면 못 먹고살면 떠납니다. 회계과에서 각별히 해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
위원장 최동진
질의하실 위원님 없으십니까?
(침묵)
회계과장 수고하셨습니다. 이상으로 회계과 소관 업무보고를 마치겠습니다.
원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데 이의 없으십니까?
(일동 없습니다.)
정회를 선포합니다.
14시 54분 회의중지
14시 58분 계속개의
위원장 최동진
회의를 속개합니다. 다음은 세무과 소관 2005년도 주요업무 추진계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 세무과장은 나오셔서 업무보고를 하여 주시고 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.
세무과장 정성호
세무과장 정성호 입니다.
저희과 업무에 관심을 가져주시고 격려해주시는 최동진 행정복지위원장님과 위원님들에게 감사의 말씀을 드리면서 저희 세무과 소관 업무에 대하여 보고 드리겠습니다.
일반업무 및 보고드릴 순서는 유인물로 갈음하겠습니다.
먼저 94쪽 지방세수 안정적 확보입니다. 공정하고 투명한 신뢰세정과 안정적인 지방세수 확충을 위해서 주민세할 외 7개 세목에 대한 목표액은 2004년도 대비 6.5% 증가한 586억 5,200만원입니다.
이에 대한 추진계획을 말씀드리면 재산세는 4월까지 개별주택가격조사 및 산정을 완료하여 건물분 전액과 주택분 주거용 2분의1은 7월에 토지분 전액과 주택분 주거용 2분의1은 9월에 부과 징수하고 주민세 중 소득할주민세는 4월에 균등할주민세는 8월에 부과 징수하겠습니다.
자동차세 1기분은 6월, 2기분은 12월에 각각 부과 징수하고 도축세는 1월과 7월에 시가액을 결정고시하여 특별 징수하는데 차질이 없도록 하겠으며 사업소세는 3월부터 6월까지 사업장 실태조사를 완료하고 7월에 부과 징수하여 지방세수 안정적 확보를 위한 시세 징수에 최선을 다하겠습니다.
다음은 95쪽 개별주택 가격조사입니다. 보유세를 강화하고 거래세를 완화하여 불평등 과세체계를 개편하고자 하는데 조사 목적이 있습니다.
조사대상은 단독주택 40,140호이며 조사요원은 20명으로 공무원 8명과 일용인부 12명이 되겠습니다.
조사항목은 총 31개 항목으로 토지특성 17개, 주택특성 14개 항목이 되겠습니다.
이에 대한 추진계획을 말씀드리면 현재 조사 T/F팀 7명을 구성 운영하고 있으며 조사요원 공무원을 포함해서 교육을 1월 18일 실시하였고 특성조사와 가격산정은 3월중에 완료하겠습니다. 4월부터 주민 가격열람 및 의견 수렴하고 그리고 감정평가사 검증과 부동산평가위원회 심의 및 결정고시를 일정별로 실시하고 이의신청 가격 검증 및 조정공시를 6월까지 완료하여 재산세 부과징수에 차질이 없도록 하겠습니다.
다음은 96쪽 시민편익 위주의 도세 운영입니다. 취득신고 안내 등 시민에게 다가가는 세정운영으로 신뢰받는 조세행정을 구현해 나가겠습니다. 취득세 외 5개 세목에 대한 목표액은 2004년도 대비 1.2% 증가한 506억 400만원입니다.
이에 대한 추진계획을 말씀드리면 신고납부 미이행 과세물건 취득신고 안내문을 분기별로 발송하고 비과세 및 감면 부동산 목적사용여부를 연 4회 조사를 실시해서 사후관리에 만전을 기하겠습니다.
또한 과점주주 일제조사를 10월에서 12월 사이에 실시하여 누락 탈루세원이 없도록 철저히 조사하고 변경된 등록세율에 대한 홍보를 수시로 실시하여 불이익을 당하지 않도록 시민홍보에 철저를 기하여 도세 부과징수에 최선을 다하겠습니다.
다음은 97쪽 지방세 세무조사입니다. 탈루세원을 적극 발굴하고 공평과세를 실현하기 위해서 투명하고 공정한 세무조사를 실시하고 있습니다. 금년도 목표액은 8억원으로 전년 대비 20%가 감소되었습니다.
조사대상법인은 100개 법인입니다. 저희들이 작년도 10억원을 계상하였습니다만 20% 감소한 8억원으로 한 것은 감소된 사유가 지속적인 세무조사실시와 잦은 신고 납부홍보로 성실납세의식이 정착되어 가고 있고 또 부동산 경기악화로 아파트나 대형건축물 신축과 매매가 위축되어서 추진세액이 감소되고 법인들이 대부분 성실신고를 함으로서 추진세액이 감소되는데 원인이 있다고 봅니다.
이에 대한 추진계획을 말씀드리면 조사대상법인 및 계획은 기 수립하였고 법인에 대한 서면 및 방문조사를 4월부터 12월까지 실시하겠습니다.
일반조사는 취·등록세 등 신고누락 및 허위조사를 2월부터 5월까지 비과세 감면물건에 대한 감면요건 상실여부 조사를 6월부터 8월까지 하고 차량구조변경 취득세 누락조사를 9월부터 10월까지 하고 공사현장 사업소세 신고납부 적정여부 조사를 11월부터 12월까지 각각 실시하여 금년도 목표액 8억원을 달성하는데 최선을 다하겠습니다.
다음은 98쪽 체납지방세 총력징수 추진입니다. 체납정리를 위한 행정력 집주로 체납액을 감소하고 체납자에 대한 철저한 관리로 행정력 낭비를 해소시켜 나가겠습니다.
체납현황은 총 155억 3,100만원으로 시세 103억 5,000만원, 도세는 518억 1,000만원입니다.
이에 대한 추진계획을 말씀드리면 분기별로 징수목표액을 설정해서 1분기 12억원, 2분기 15억원, 3분기 28억원, 4분기 25억원 등 총 80억원을 징수하도록 노력하겠습니다. 이것은 체납액의 51.5%가 되겠습니다.
체납세 일제정리기간을 년 4회 설정 운영하고 체납지방세 합동징수반 3개반에 25명을 상설 운영하여 밀착 집중 독려를 실시하겠으며 고질체납자에 대한 채권압류 및 공매를 연중 실시하여 지방세 채권확보 및 충당에 최선을 다하고 징수불능 체납자에 대한 결손처분을 월별로 실시하여 체납액을 과감히 정리하는 등 체납지방세 징수에 총력을 다하겠습니다.
다음은 99쪽 납세자 편의시책 지속운영입니다. 신용카드 지로제 등 전자금융납부 방식의 개선으로 납세자에게 편리한 납부편의시책추진으로 지방세 자진납부를 위해 노력해나가겠습니다.
금년도 전자금융 납부목표액은 전년도 대비 19% 증가한 25억원입니다. 납부방법은 자동이체, 신용카드, 텔레뱅킹, 인터넷 납부 등이 있습니다. 이에 대한 추진계획을 말씀드리면 편리한 지방세납부제도를 시정소식지와 시 홈페이지에 지속적으로 홍보해나가겠으며 인터넷지로 즉 금융결제원 같은 납부제를 1월중에 도입하여 다양한 전자금융이체를 통한 전자납부제도를 연중 수시로 홍보해나가겠습니다.
수수료 부담 없는 신용카드 일시불 수납을 LG카드와 LG인터넷으로 현재 실시하고 있으며 납세자인 시민에게 편리하고 다양한 납부방법을 도입해서 시간절약과 경비절감은 물론 행정능률도 높여나가도록 하겠습니다.
다음은 100쪽 자금의 경영적 관리입니다. 저금리시대의 효율적인 여유자금 운영으로 공공예금 이자수입을 증대하고 유휴자금의 최소화와 고이율 상품예치로 이자수입을 극대화해나가겠습니다.
금년도 이자수입 목표는 전년보다 15.6% 감소한 19억 8,100만원입니다. 감소 이유는 자주 이율이 변동되기 때문에 감소되고 있습니다.
이에 대한 추진계획을 말씀드리면 자금운용계획을 1월중에 수립해서 월별로 자금지출계획에 의한 자금배정을 철저히 해나가겠으며 지급준비금 최소화와 여유자금 고이율 상품에 예치 및 상품 분석으로 자금관리에 철저를 기하겠습니다.
또한 관과소의 의존재원인 국도비 및 교부세 등을 조기에 송달될 수 있도록 촉구하고 미송금된 보조사업비 집행 통제를 강화하는 등 효율적인 자금운용을 통한 경영적 관리에 만전을 기하겠습니다.
다음은 101쪽 인터넷 자동차세 자동계산 시스템 운영입니다. 7~10인승 승용자동차가 지방세법 개정으로 금년부터 3년간 연차적으로 인상됨에 따라서 소유자 또는 매입자가 인터넷을 통하여 자동차세를 손쉽게 계산할 수 있도록 납세자에게 알권리를 제공하는 차원에서 자동계산 시스템을 운영해나가겠습니다.
우리시의 7~10인승 이하 승용자동차대수는 7,100대이며 연차별 승용자동차 자동차세 적용율을 50% 경감하여 조례를 개정 중에 있으며 조례가 개정되면 1월 1일부터 소급 적용할 계획입니다.
이렇게 했을 경우 전년 대비 4.6% 증액된 10억원, 당초 33%를 적용해서 10억원을 금년도 세입목표로 예상했으나 조례가 개정되면 50%가 경감되므로 인해서 약 5억여원의 세입감소가 예상됩니다.
이에 대한 추진계획을 말씀드리면 세액자동계산시스템을 현재 구축하여 운영 중에 있고 연납·분납신청과 연계해나가겠습니다.
운영방법은 인터넷홈페이지에 자동차세세액계산 및 연·분납신청 코너를 신설하고 성과분석 결과 시민호응이 좋으면 취득세 등 타세목으로 확대해나가겠습니다.
이상으로 세무과 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다.
감사합니다.
위원장 최동진
질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 서동석 위원님!
서동석 위원
서동석 위원입니다.
94페이지 지방세수 안정적 확보입니다. 아까 총무과 업무보고 때 인구증가에 관련된 말씀을 드리면서 군산시에 있는 전문직 종사자들이 주소를 여기에 두지 않고 외지에 두신 분들에 대한 데이터를 뽑으라고 이야기를 했습니다.
본 위원이 밖에서 이야기를 들어보면 전문직 종사자들이나 가족 전체가 주민등록이 다 외지에 있습니다. 그런데 가족은 못 와도 본인은 올 수 있다고 합니다. 그렇게 함으로 인해서 발생되는 것이 무엇이냐 하면 지금 세무과에서 세수 안정적 확보를 위해서 노력하고 계시는데 전문직 종사자들의 주민등록을 군산으로 옮기면 소득세할 주민세가 군산시로 올 수가 있습니다. 그 돈이 올해 예산만 보아도 46억원이나 됩니다. 그 사람 몇 명만 와도 과장님 고민하지 않고도 전년 대비 2% 플러스해서 금방 증가할 것입니다.
총무과장님께도 그런 제안을 했으니까 세수 증대에 관련된 세무과의 목표 아니겠습니까? 그러니까 담당직원들과 같이 소득세할주민세 즉 전문직 종사자들의 주민등록이 타지로 되어 있으니까 그 지역 세수가 증가되는 것입니다.
그러니까 그런 데에 주력해서 올 연말에 업무보고 하실 때는 전문직 종사자들이 주민등록을 옮기므로 인해서 올해 소득세할주민세가 얼마 증대되었다 이렇게 보고할 수 있도록 하여 주시기 바랍니다. 뒤에 계신 계장님들 무슨 말씀인지 아시겠습니까?
(관계공무원 공무원석에서 - 예.)
그렇게 했으면 좋겠습니다.
세무과장 정성호
예. 노력하겠습니다.
서동석 위원
이상입니다.
위원장 최동진
이래범 위원님!
이래범 위원
98쪽 체납지방세 총력징수 추진입니다. 체납현황에 보면 체납액이 155억 3,100만원이라고 나와 있습니다. 우리시세가 103억 5,000만원, 도세가 51억 8,100만원입니다.
그런데 올해 징수목표는 80억원으로 체납액의 51.5%입니다. 그러면 48.5% 나머지 75억원 정도는 놓아둘 것입니까?
세무과장 정성호
아닙니다. 저희들이 75억원정도는 부도가 났다든지 공매중이라든지 또는 경매중이라든지 이런 것이 있습니다. 그래서 그런 것은 우선 경매가 되면 경매될 때 받아내고,
이래범 위원
쉽게 이야기하면 가압류된 것입니까? 우리도 지방세 안내면 가압류시킬 수 있지 않습니까?
세무과장 정성호
그것은 결손처분을 하는데 저희들이 재산조회를 전부 다 해서 그 사람이 무재산으로 판명될 때 일단 결손처분을 해놓습니다. 해놓고 계속 사후관리를 해서 그 사람이 다시 재산이 생겼는가 안 생겼는가 조사해서 다시 재산이 생기면 그때 저희들이 압류처분을 합니다. 그렇게 해서 돈을 받아냅니다. 결손처분했다고 해서 그냥 봐주는 것이 아닙니다. 사후관리를 하고 있습니다.
이래범 위원
지금 과장님께서 체납된 부분 51.5% 80억원을 4/4분기로 해서 계획을 세웠는데 1분기 12억원, 2분기 15억원, 3분기 28억원, 4분기 25억원, 3/4분기에는 액수가 높아졌는데 과연 연말이 다가올수록 세액을 받아들일 수 있는 확률이 높다는 것입니까?
세무과장 정성호
그것이 아니라 저희들이 4회 정도 특별징수기간을 두고 체납세 징수에 만전을 기하고 있는데 실질적으로 1분기 때 적게 잡은 것은 1월, 2월에는 업무보고다 뭐다 해서 직원들이 출장을 잘 못나갑니다. 그래서 세액을 1/2분기에는 적게 잡고 여름부터 가을, 겨울까지는 저희들이 연도폐쇄기간에 징수를 많이 해야 하기 때문에 그때 총력을 기울여서 걷자 그런 차원에서 세액을 올렸습니다.
이래범 위원
그런데 문제는 정원 75명에 65명으로 결원이 9명입니다. 그런데 그전에 읍면동별로 세무직이 근무할 때는 세금 독려라든지 이런 부분이 많아서 본 위원이 볼 때 체납액이 많지 않았습니다. 기능전환으로 인하여 세무공무원들이 본청에 들어왔는데 저희 위원님들이 자꾸 지적하는 사항이 그것입니다.
기능전환을 하다 보니까 세무직들이 각자 맡은 부서로 가서 세금을 독려하러 가야 되는데 아무래도 읍면동에 배치할 때보다도 체납액을 거두어들이는 것이 미약합니다. 그리고 읍면동에 배치하면 각 마을의 통리반장들에게 독려를 시켜서 거두어들이는데 본청에 들어오다 보니까 본 위원이 볼 때 그런 것이 미비한 것 같습니다.
그래서 국장님도 계시지만 그런 부분들을 조례를 개정해서라도 근무지는 본청이지만 읍면동에 파견해서 아주 그 지역에 가서 체납된 부분을 독려하는 것이 효율적이지 않나 생각합니다.
과장님께서도 체납액 80억원을 목표로 계획을 세웠지만 연말에 가서 보면 80억원 거두어들이는 것이 어려운 것 같습니다.
그래서 이런 부분들을 연구 검토해서 직원들은 본청에 있지만 각 읍면동에 배치해서 체납액을 받아들이도록 독려해서 하는 것이 효율적이지 않느냐 생각을 하는데 그 부분 연구 검토하여 주시기 바랍니다.
세무과장 정성호
예. 한번 검토를 해보겠습니다. 해서 윗분들한테 보고 드리고 해서 그런 식으로 노력하겠습니다. 일리가 있으신 말씀입니다.
이래범 위원
이상입니다.
위원장 최동진
진희완 위원님!
간사 진희완
방금 이래범 위원님께서 말씀하신 부분에 대하여 보충질의부터 하겠습니다. 전년도 감사뿐만 아니라 업무보고 때도 그 문제에 대해서 적극적으로 검토해서 말씀해 주신다고 하였습니다. 국장님 기억 나십니까?
자치행정국장 임갑수
지금 추진 중에 있습니다.
간사 진희완
그런데 업무보고에 단 한 줄도 들어가 있지 않습니다. 그것은 말씀해 주셔야죠! 지금 이런 이야기가 나온 것은 이래범 위원님 말씀뿐만 아니라 전년도에도 행정복지위원회에서 이 부분에 대해서 이야기가 많이 나왔던 부분입니다.
그러면 검토한다고 했으면 검토를 하셔가지고 단점이 많으면 현행대로 시행하겠다고 하고 장점이 된다면 그렇게 한번 움직여야 되고 확고하게 결정을 내려주셔야 되는데 이 이야기한지도 벌써 1년이 넘었는데 지금도 이런 이야기가 나오고 있다는 것은 행정이 진전이 없다는 것입니다.
과장님 새로 오셨지만 분명히 전년도에 해당 과장께서 말씀을 하셨는데 그 부분이 인수인계가 안된 부분이라고 생각이 됩니다.
그러면 이 자리에서 그 과장을 부르겠습니까 뭐하겠습니까 인수인계를 분명히 해 주셔서 이 자리에 계장님들 계시니까 그 부분을 분명히 들으셨으면 보고를 하셔서 다시 한번 검토해서 정확히 말씀을 해주십시오.
세무과장 정성호
예. 알겠습니다.
간사 진희완
결손처리하는 것도 분명히 할 때는 해야 되고 그래야 서로가 편한 것 아닙니까?
세무과장 정성호
예. 제가 검토해서 말씀드리겠습니다.
간사 진희완
그리고 본 위원이 두 가지만 말씀드리겠습니다. 2005년도 업무계획표입니다. 업무계획이 나왔는데 세무과는 전년도보다 대부분 세밀하게 제출해주신 것 같습니다. 1년간 세무과에서 하고자 하는 추진계획서입니다.
그런데 98쪽을 보면 체납지방세 합동징수반 상설 운영을 연중으로 하겠다, 연 4회를 하겠다 이런 식으로 제출해주셨는데 이것보다는 세밀하게 월별로 계획이 나와야 됩니다.
세무과장 정성호
예. 참고하겠습니다.
간사 진희완
한가지만 더 말씀드리겠습니다. 99쪽 보면 지금 현재 카드결재가 삼성카드 결재만 되어 있습니까 아니면 다 되어 있습니까?
세무과장 정성호
카드결재가 삼성, LG, 농협BC, 전북비자, 외환, 국민카드까지 하고 있습니다.
간사 진희완
지금 민원실에서 하고 있습니까?
세무과장 정성호
민원실에서는 다 하고 있는 것이 아니라 삼성카드만 하고 있습니다.
간사 진희완
삼성카드 결재하는 기계 고쳤습니까?
세무과장 정성호
지금 공문을 보냈습니다. 거기가 고장이 자주 생겨서,
간사 진희완
고장났는데 지금까지 공문 보내고 기다리고 있습니까?
세무과장 정성호
우선 고치는데 앞으로 자주 그런 일이 발생한다고 해서 그제 제가 보고를 받고 바로 본사로 공문을 보냈습니다.
간사 진희완
과장님 여기 몇 월에 오셨습니까?
세무과장 정성호
15일자로 왔습니다.
간사 진희완
며칠 되지 않았는데 감사 때 지적된 내용 보십시오. 기계 고장난지 한달이 지났습니다. 그런데 지금 본사로 공문 보내고 바로 카드 결재기를 고치라고 말씀을 하셨다는데 그렇게 이야기하면 안되고 추진계획에 편리한 지방세납부 시행 홍보 2월, 6월 해서 삼성, LG, 농협BC, 전북비자, 외환, 국민카드 나왔는데 이것 신청하면 10일도 안되어서 설치해줍니다. 무엇이 어렵습니까?
세무과장 정성호
그런데 그 사람들이 제가 알기로는,
간사 진희완
무슨 조건을 붙여서 하기 때문에 어려운 것 아닙니까?
세무과장 정성호
아니, 이익이 있는 데에서는 자기들이 스스로 와서 해주고 자기들이 판단해서 이익이 없다면 우리들이 이야기해도 설치를 안 해줍니다. 그런 문제가 좀 있습니다. 저희들은 다 유치하려고 노력하고 있습니다.
간사 진희완
되도록이면 이 부분을 1/4분기 안에 맞추어가지고 우리 시민들이 편리한 납부를 할 수 있도록 하여 주시기 바랍니다.
세무과장 정성호
예. 최선을 다 하겠습니다.
간사 진희완
꼭 지켜보겠습니다. 그것만 신경 써 주십시오. 세무과 다른 업무도 중요하지만 일단 민원의 직접적인 부분은 이 부분일 것 같습니다. 편의시책 지속운영에 대해서 지켜 볼 테니까 관심을 갖고 회의록 보시고 연구하여 주시기 바랍니다.
세무과장 정성호
예. 알겠습니다.
간사 진희완
이상입니다.
위원장 최동진
채범석 위원님!
채범석 위원
채범석 위원입니다.
과장님 세무업무를 과거에 보셨습니까?
세무과장 정성호
8급 때 한번 보고 처음 세무업무를 보고 있습니다.
채범석 위원
그러면 세무과에는 세무직들이 대부분 종사하고 있는데 거기가 즐거운 부서입니까 기피부서입니까?
세무과장 정성호
제가 여기에서 이야기하면 조금 기피로 보면 되겠습니다.
채범석 위원
기피부서이고 격무부서이죠. 일도 많고 또한 조건 없이 남의 것을 가지고 오기 때문에 재산압류라든지 자동차 영치를 해도 그 이튿날 가서 시끄럽고 그런 자리 아닙니까?
그러면 그렇게 기피부서이고 격무부서인데 세무공무원들에게 인센티브는 무엇이 있습니까? 다른 사람보다 상여금을 더 줍니까 진급이 빠릅니까?
세무과장 정성호
(웃음)
자치행정국장 임갑수
인사에 도움이 되도록 제가 노력하겠습니다. (웃음)
(장내 웃음)
채범석 위원
지금 세무직으로 행정직이 전환된 지 약 10년 넘었을 것입니다. 그 뒤에 여지껏 있던 직원들이 세무직으로 환직을 해서 격무부서에서 근무하고 있는 직원들이 여지껏 5급으로 승진한 분이 한 분도 없는 것으로 알고 있습니다. 국장님 금방 말씀하신 것 앞으로 책임지셔야 됩니다.
자치행정국장 임갑수
예. 책임지겠습니다.
채범석 위원
그리고 직원들도 세무직에서 근무할 때 매일 아침부터 스트레스 받지 않습니까? 그러지 말고 열심히 근무하십시오. 계속 체납 늘어나지 세무조사 아까 8억원이라고 했는데 8억원이 아니라 그렇게 되면 80억원이라도 세무조사해서 발굴할 수 있지 않습니까? 발굴을 많이 하면 그 사람 과장으로 승진시켜 주십시오.
총무과에서 이야기하는 『즐거움이 가득한 일터 만들기』라고 나왔는데 격무부서에 있는 사람들은 그런 소리가 한마디도 안나왔습니다. 이상입니다.
세무과장 정성호
고맙습니다.
위원장 최동진
질의하실 위원님 없으십니까?
(「없습니다.」하는 위원 있음)
세무과장 수고하셨습니다. 이상으로 세무과 소관 업무보고를 마치겠습니다.
원활한 회의진행을 위하여 잠시 정회하고자 하는데 이의 없으십니까?
(일동 없습니다.)
정회를 선포합니다.
15시 25분 회의중지
15시 33분 계속개의
위원장 최동진
회의를 속개합니다. 다음은 민원봉사과 소관 2005년도 주요업무 추진계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 민원봉사과장은 나오셔서 업무보고를 하여 주시고 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.
민원봉사과장 강경기
민원봉사과장 강경기 입니다.
저희 과 소관 2005년도 주요업무 및 일반업무를 보고 드리겠습니다. 저희 과 업무보고는 108쪽부터 120쪽까지로 108쪽 목차와 109쪽 주요업무 일정별 추진계획은 유인물로 갈음하겠습니다.
다음은 110쪽 고객을 위한 다기능 종합공간 조성입니다. 민원인을 우선으로 하는 다기능 공간과 쉼터를 제공하며 시민욕구충족에 부응한 신속·정확한 민원처리를 하도록 하겠습니다.
추진계획으로는 민원인의 자투리시간 이용을 위한 신문, 잡지와 인터넷을 검색할 수 있도록 민원인 만남의 장소에 연중 제공하겠으며 민원안내센터에는 휴대폰 베터리를 무료로 충전해주고 있으며 민원인 도서코너는 2004년도에 신간도서 250권을 증정받아 총 1,351권을 확보하여 민원인이 항상 편리하게 이용하도록 하겠습니다. 실내 화원 2개소는 자연정취가 풍길 수 있도록 꽃과 화분을 수시로 교체하여 실내분위기 조성에 최선을 다하겠습니다.
다음은 111쪽 고객만족의 민원행정서비스 제공입니다. 다양한 시책개발로 개개인의 욕구에 부응하는 최고 수준의 민원서비스를 제공하도록 하겠습니다.
추진계획으로는 매주 월요일 8시 30분부터 실시하는 민원인 근무자에 대한 친절교육을 지속적으로 실시하여 민원인에 대하여 항상 밝고 친절하게 대하는 자세를 확립하겠으며 분기별로 민원창구 공무원을 대상으로 친절왕 1명을 선발 시상하도록 하겠습니다.
특히 위원님들의 배려로 민간위탁금 3,264만원을 계상하여 금년에도 안내도우미 2명이 근무하게 됨을 감사 드리며 친절한 안내업무에 철저를 기하도록 하겠습니다.
만남의 장소에 요일별로 운영되는 법률, 법무, 소비자고발, 세무, 회계의 종합민원상담도 연중 지속적으로 운영하도록 하겠으며 민원행정우수기관 선진지 견학은 4월에서 5월중에 실시할 계획이며 민원행정 우수 읍면동 평가를 상.하반기로 구분 실시하여 읍면동 직원 사기진작에 기여하도록 하고 민원인 만족도 설문조사를 상.하반기에 실시하여 개선사항을 발굴하여 민원서비스에 최선을 다하도록 하겠습니다.
다음은 112쪽 민원1회방문 정착으로 민원편익 제공입니다. 복합민원사무의 민원1회 방문처리제도를 정착하여 복합민원처리과정의 투명성과 책임성 제고로 시민편의를 도모하도록 하겠습니다.
추진계획으로는 5개 과 이상 관련된 복합민원이 접수되면 실무종합심의회를 정례화 하겠으며 또한 후견인을 지정하여 민원인의 불편을 최소화하겠습니다. 경제적 투자가 수반되는 복합민원과 경제적 손실이 예측되는 단순민원에 대하여 사전심사제도를 운영하도록 하겠습니다.
다음은 113쪽 민원서비스 혁신사업입니다. 2002년 9월부터 시행하고 있는 민원서비스 혁신사업은 4개 부처인 행정자치부, 대법원, 건설교통부, 국세청 공동으로 이용하는 서비스로서 호적등·초본 외 392종에 대한 민원발급과 4,000여종의 민원안내서비스를 제공하고 있습니다.
특히 주민등록등·초본, 토지대장 등본, 개별공시지가확인원, 건축물관리대장, 국민기초생활수급자증명, 농지원부등본, 자녀인증명, 모자가정 증명 등 8종에 대하여 자택에서 신청함은 물론 직접 집에서 출력하여 사용할 수 있으며 호적등본 외 19종 민원은 행정정보공동이용대상민원으로서 민원인이 서류를 구비하지 않더라도 담당공무원이 관련 공부를 열람토록 하여 시민의 부담을 경감하고 있습니다.
다음은 114쪽 전산호적부 완벽한 정비입니다. 금년도 정비목표는 245,696건을 대상으로 호적전산자료 정밀 대조작업을 실시하여 완벽한 전산호적부 관리로 신속 정확한 민원서비스를 제공하도록 하겠습니다.
추진계획으로는 전체 인원 3명을 보강하여 기존의 종이호적부와 호적전산 자료 대조작업으로 오류, 누락사항을 정비토록 하여 호적부관리에 만전을 기하겠습니다.
다음은 115쪽 호적신고처리결과 통보제 운영입니다. 출생신고자와 전적신고자에 대하여 호적신고처리결과를 호적등·초본과 축하카드를 동봉 통보함으로서 봉사행정을 구현하도록 하겠습니다.
추진계획으로는 호적신고기재가 완료되면 익일까지 축하카드와 정리된 호적등·초본을 발송하도록 하겠습니다.
다음은 116쪽 제적부전산화 사업추진입니다. 현재 종이제적부를 광파일 이미지화 작업을 통합 DB를 구축하여 전국 온라인 서비스를 할 수 있도록 제적부 전산화작업을 추진하겠습니다.
2005년도부터 2006년도까지 2개년 연차사업으로 기 통보된 대법원 이미지 표준안 프로그램을 개발하여 용역수행이 가능한 업체를 선정 2005년도에는 본청 제적부 75,864가구에 384,940면을 광파일이미지화 작업으로 DB 구축하여 2월중 선진지 견학을 해서 계획 수립하고 3월중 용역업체를 선정하여 본격적으로 사업을 추진하겠습니다.
이상으로 저희과 소관 업무보고를 마치겠습니다.
위원장 최동진
질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.
(「없습니다.」하는 위원 있음)
민원봉사과장 수고하셨습니다. 이상으로 민원봉사과 소관 업무보고를 마치겠습니다.
다음은 주민자치과 소관 2005년도 주요업무 추진계획 보고를 청취하도록 하겠습니다. 주민자치과장은 나오셔서 업무보고를 하여 주시고 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.
주민자치과장 김혜자
주민자치과장 김혜자 입니다.
먼저 123페이지입니다. 주민자치센터 운영 활성화입니다. 2005년 현재 주민자치위원회는 30개 읍면동에 구성 완료되었으며 그중 22개 읍면동에 주민자치센터 시설이 완료되어 헬스, 서예교실 등 총 27종 93개 프로그램이 운영 중에 있습니다.
올해부터는 주민자치센터 미설치 8개 읍면동도 서예, 종이접기 등과 같이 기존시설을 이용할 수 있도록 필요물품을 지원하여 주민 참여가 가능하도록 하는 등 자치센터 활성화에 집중 노력할 예정입니다.
세부 추진계획으로는 주민자치위원회의 자치의욕고취를 위해 주민자치위원장 연찬회 참석과 자원봉사자 선진지 견학을 실시할 계획이며 주민참여 동기 부여를 위해 작품 전시회를 개최하며 주민자치위원회별 취약지 청소 또는 마을대청소 실시 등 특성화 프로그램 운영 우수 자치센터를 표창할 예정입니다.
다음은 124페이지 통리반 조정에 대하여 보고 드리겠습니다. 2003년 8월 통리반 조정이후 아파트 신축으로 세대수가 증가한 수송동, 나운3동, 소룡동은 증설을 인구이동으로 세대수가 감소한 읍면동은 통폐합을 실시 통리별 세대수 불균형을 해소하고 행정 효율성 제고를 위해 통리반 조정을 실시할 예정입니다.
통리반 조정기준은 군산시 읍면동의 하부조직운영에관한조례의 통반 기준을 근거로 리의 경우는 20세대 미만, 통의 경우는 80세대 미만 지역을 통폐합하도록 조정하고 아파트의 경우 300세대 기준으로 통을 증설하여 일반적인 통리 증설이 이루어지지 않도록 하고 지역별 형평성을 유지할 수 하도록 추진할 예정입니다.
특히 통리반 조정대상지역의 통리장 지역주민의 의견을 수렴 통반 조정이 합리적으로 수행될 수 있도록 노력할 예정입니다.
다음은 125페이지 120생활민원 운영입니다. 120생활민원처리는 시민불편사항을 최소화하고 시민 고충을 신속히 해결하기 위해 당직실과 연계 24시간 전화 및 인터넷을 이용 접수받아 처리하는 시스템으로 운영할 예정이며 접수민원 중 즉시 해결이 가능한 민원처리를 위하여 120즉시해결팀을 운영하고 있으며 읍면동 순회활동을 통하여 시민불편사항에 대한 예찰활동도 병행 실시할 예정입니다.
또한 365일 시민불편해결을 위하여 명절 연휴기간에도 교통, 상·하수도 등 10개 분야에 대한 120종합상황실을 운영할 계획입니다.
다음은 126페이지 어려운 계층 120서비스지원입니다. 적극적인 행정서비스 지원이 필요한 국민기초생활수급자, 소년소녀가장, 장애인세대를 대상으로 상·하수도, 보일러, 방충망 설치 등 간단한 서비스작업을 위해 인력과 재료를 지원하는 사업으로 행정에 대한 소외감 불식과 생활불편 해소를 위해 상·하반기 2회를 실시할 예정입니다.
사업시행대상자는 읍면동별로 신청을 받은 후 현장실태를 통해 선정한 세대에 대하여 전문인력으로 하여금 현장작업을 실시할 계획입니다.
다음은 127페이지 120생활민원 순회봉사입니다. 120생활민원 순회봉사는 농촌지역 및 도시 영세민 밀집지역의 주민불편사항을 직접 찾아가서 해결해주는 사항으로 KBS 군산방송국과 공동 주관하여 가전제품, 자동차, 의료서비스 등 7개 분야에 대하여 연 2회 실시할 예정이며 성공적인 사업추진을 위해 KBS 군산방송국 가전3사, 자동차 3사 등과 적극적인 협조체제를 구축할 계획입니다.
다음은 128페이지 신뢰받는 통계 행정 구현에 대하여 보고 드리겠습니다. 각종 정책수립의 기초자료로 사용되는 각종 통계업무를 정확하게 신속하게 추진할 예정입니다.
일정별 추진계획은 3월중 사업체 기초 통계조사를 시작으로 5월에는 광업, 제조업, 11월중에는 5년 주기로 시행되는 인구주택총조사를 실시할 예정이며 각종 통계조사와 더불어 통계 연보 및 사업체 기초 통계조사 보고서 발간을 통한 자료관리도 함께 실시할 계획입니다.
특히 대규모로 시행되는 인구주택 총조사를 위해 읍면동과 공동수행이 가능하도록 추진체제를 구축하여 정확하고 합리적으로 업무를 추진할 예정입니다.
이상으로 주요업무보고를 마치고 일반업무는 유인물로 갈음하겠습니다.
위원장 최동진
질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다.
(「없습니다.」하는 위원 있음)
주민자치과장 수고하셨습니다. 이상으로 주민자치과를 포함한 자치행정국 소관 2005년도 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다.
자치행정국장을 비롯한 관계 공무원 수고 많이 하셨습니다. 또한 위원님들 수고 많이 하셨습니다.
이상으로 제94회 군산시의회 임시회 행정복지위원회 제1차 회의를 마치겠습니다. 제2차 회의는 내일 오전 10시에 개의하도록 하겠습니다.
산회를 선포합니다.
15시 45분 산회
출석위원(13명)
위원 최동진 위원 진희완 위원 김경구 위원 이래범 위원 양용호 위원 채범석 위원 고석강 위원 김동인 위원 김성곤 위원 서동석 위원 최정태 위원 박진서 위원 함정식
출석전문위원(1명)
전문위원 변영식
출석공무원(8명)
자치행정국장 임갑수 총무과장 오귀일 기획예산과장 김도규 공보정보화과장 전진성 회계과장 이형덕 세무과장 정성호 민원봉사과장 강경기 주민자치과장 김혜자

질문제목

질문자

관련 내용

질문자

질문제목

질문회의록